Custo Meta

você projetou o seu sistema? R: O sistema foi projetado para a oportunidade de mercado de 45 produtos. Pessoal aqui tivemos respostas com 45 produtos e 48 produtos, conforme planilha a quantidade de capacidade máxima é de 48 produtos e a meta planejada é de 45 produtos, sendo assim acredito que a resposta correta seja a planejada ok? Que seria = 45 produtos. Você previu alguma quantidade adicional para compensar possíveis problemas de qualidade? Se sim, qual foi a…

ressalva Meta: sem ressalva Análise da ação anual: - Informar o motivo do setor de compras da SMS não ter disponibilizado o veículo solicitado. - Detalhar produtos/serviços adquiridos citando nº, valor, empresa emissora e data de emissão de nota fiscal. Meta anual prevista: Apresentar critérios utilizados para previsão. Meta anual realizada: Detalhar valores absolutos e relativos da meta realizada. Inserir no campo “Analise do Resultado” pontos negativos do não cumprimento da…

AVALIAÇÃO DE CONTROLADORIA TERESINA 2013 CUSTO PADRÃO 1. O que significa custo – padrão O Custo-padrão ou custo standard, nada mais é do que uma previsão ou predeterminação dos custos reais que devem estar dentro de condições projetadas, servindo como uma base para o controle de custos e como uma medida da eficiência de produção. É uma das técnicas para avaliar e substituir a utilização do custo real, independentemente se a empresa utilizar o método…

Relatório baseado nos principais problemas encontrados no filme – A Meta – Identificando: Os gargalos , Os principais problemas , Dificuldades no processo , Ameta especifica , As melhorias , E a moral da história.Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ?Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinasanteriores e subseqüentes, elas ficavam cheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados estoque em excesso e mão

com o passar dos anos e com a compra de maquinário importado, na década de 60, a fabrica cresceu e atingiu níveis industriais, mas a partir da década de 90, com a abertura econômica e globalização a fabrica começou a ter problemas devido ao seu alto custo de produção e sua estrutura familiar, apesar da qualidade do seu produto ser boa e de grande aceitação. Foi contratada uma consultoria que diagnosticou três áreas que deviam ser modernizadas • Vendas • Administrativa…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS AMBIENTAIS E TECNOLÓGICAS CURSO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA CUSTOS LOGÍSTICOS, DE TRANSAÇÃO, KAIZEN E META. MOSSORÓ – RN 2014 1. Custos Logísticos Os custos logísticos estabelecem um tipo de custo muito significativo dentro das empresas que são identificados nos estoques, inventário, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos legais, planejamento operacional,…

Competitivo = > Cadeia de Valor - Geração de Valor = > Direcionadores - Controladoria: - Missão - Condições de Implantação - Ferramentas  *Programa: *Conceitos fundamentais de custos e preços *Estratégias em Mercados Competitivos *Filosofias e métodos de custeio: Absorção Total e Parcial de Custos *Controle de Custos: Custeio ABC *Ponto de Equilíbrio e Giro de Ativos (Método Du Pont) *Contribuição Marginal: Utilização de capacidade instalada *Gestão econômica e análise de…

necessidades dos clientes. Para a realização do relatório de estágio na empresa, foram realizadas análises em todos os setores da revenda, fazendo com que ao decorrer deste trabalho os resultados possam aparecer através do acompanhamento e controle dos custos em relação a situações anteriores, muitas vezes ignoradas pelas empresas que não conseguem identificar estes problemas, que interferem automaticamente no seu lucro. Ao final deste relatório, acredita-se que o mesmo será…

foco é informar e motivar a redução de custos do processo e, não, calcular os custos do produto com maior precisão; a redução dos custos é uma responsabilidade da equipe e, não, individual; custos reais de produção são calculados com freqüência, até mesmo de cada lote. São compartilhados e analisados pelos funcionários da produção, para que os esforços de aprendizado e melhoria se concentrem nas áreas de maior oportunidade de redução de custos; os custos padrão são continuamente…

orçamentário, caso contrário fica sem visão de quanto gastar no curto e no longo prazo, seu fluxo de caixa fica instável gerando insegurança pela parte administrativa financeira. O plano de Orçamento Matricial tem como intuito de, com mapeamento dos custos, visualizar uma possível redução dos mesmos. A organização será beneficiada com a implantação de um plano de orçamento para que sejam verificadas as variações no mercado e o comportamento de cada setor, relacionando aos gastos…