Ppcm

Introdução

A sonho de amor é uma fabrica de chocolates e balas situada no interior de São Paulo, sendo fundada na década de 40 e tendo uma estrutura familiar, com o passar dos anos e com a compra de maquinário importado, na década de 60, a fabrica cresceu e atingiu níveis industriais, mas a partir da década de 90, com a abertura econômica e globalização a fabrica começou a ter problemas devido ao seu alto custo de produção e sua estrutura familiar, apesar da qualidade do seu produto ser boa e de grande aceitação. Foi contratada uma consultoria que diagnosticou três áreas que deviam ser modernizadas • Vendas • Administrativa • Manutenção O conselho da empresa profissionalizou a direção, contratando um executivo de sucesso como presidente que por sua vez colocou profissionais externos de comprovada experiência em todos os postos fundamentais. Cabendo a nova gerência de manutenção, como primeira providencia elaborar o planejamento estratégico de manutenção.

Planejamento estratégico de manutenção da empresa Sonho de Amor

Objetivo básico da manutenção

Manter um alto padrão de confiabilidade e disponibilidade, preservando a segurança das pessoas, integridade das instalações e meio ambiente. Sempre buscando otimização dos custos.

Metas

As metas que devem ser alcançadas pela nova gerência de manutenção foram listadas abaixo.

Curto prazo: • Diminuição das paradas não programadas (parada por falha) em 80%.

Médio prazo: • Aumento da disponibilidade de 82% para 90%.

Longo prazo:

• Aumento da disponibilidade para 95 %.

Estratégias

As estratégias para cumprir as metas de são:

• Implantação de um sistema informatizado de manutenção.

• Formação de uma equipe de PPCM e manutenção preditiva básica.

Projetos específicos/ rotinas

Considerando que a consultoria contratada tenha indicado o sistema informatizado de manutenção mais