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Disciplina: Gestão de Custos Prof. Regis Garcia Aula: 03 – Sistema de Acumulação, Margem de Contribuição, Custeio Meta Aula Atividade Objetivo da atividade: Contextualizar o Target Costing que será estudado durante a disciplina. Orientações para a atividade: Caro Aluno, A atividade poderá ser realizada em grupos de, no máximo, 3 participantes. Material utilizado: Texto sobre o Target Costing. CUSTO META: UM ESTUDO DE SUA APLICABILIDADE NAS EMPRESAS Antônio Maria Henri Beyle de Araújo, Rogério Ramos Marques, César Augusto Tibúrcio Silva, VIII CBC. Características e funcionamento do custo meta (TARGET COSTING) No final da década de 60 e início da década de 70, empresas japonesas, principalmente dos setores eletrônico e automobilístico, passaram a fabricar produtos de alta qualidade a preços bastante competitivos. O que havia de comum nesses produtos eram os seus curtos ciclos de vida e a grande variedade de modelos e tamanhos produzidos. Nesse contexto são desenvolvidas novas técnicas gerenciais, como o Just-in-time (JIT), Total Quality Management (TQM), UNOPAR VIRTUAL Ciências Contábeis Continuous Improvement (CI) e Employee Involvement (EI), todas com o objetivo de obtenção de produtos de qualidade, com entrega no prazo desejado e a um baixo custo de produção. As empresas passaram a exigir que a apuração de custos não ficasse restrita a uma única fase do ciclo de vida do produto (no caso, o ciclo de fabricação). É dentro desse contexto que se cria o…

90 de um novo paradigma no gerenciamento de custos – o custeio meta utilizado originalmente na indústria japonesa. O custeio meta é uma ferramenta de gerenciamento estratégico que busca reduzir o custo do produto durante seu ciclo de vida. O custeio meta presume uma interação entre a Contabilidade de Custos e o resto da empresa. O que têm os custos a ver com a fixação do preço de venda? O objetivo do custo é, pois, o de dar suporte a decisões de ser ou não válido entrar no mercado,…

ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO CUSTEIO DO CICLO DE VIDA E DO CUSTEIO KAIZEN PARA A TOMADA DE DECISÃO” Gabeira Netto, Luiz José Mello, Leila Batista Barroso, Suzana Rezende Faculdade de Administração e Ciências Contábeis. Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Pasteur, 250 - Sala 231 – Urca – Cep: 22021-001 Rio de Janeiro – RJ – Brasil Tel: (55 21) 235-2304 – Gabeira Netto E-mail: gabeira@ufrj.br Resumo Atualmente, com o desenvolvimento acelerado da tecnologia, novos produtos são …

TRABALHO DE CUSTOS 3º ANO NOTURNO Kaizen A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994). O custo kaizen prima por manter os níveis correntes de custo para os veículos manufaturados e trabalhar continuamente para reduzir os custos aos valores desejados pela empresa. Seu principal objetivo é a constante busca por redução de custos em todas as etapas da manufatura, auxiliando a eliminar…

ANÁLISE DE CUSTOS PROFESSOR VALDIR DEMARCHI CUSTEIO-META (TARGET COST) SANTO ANDRÉ 2013 Conceito de Custeio-Meta O custeio meta caracteriza-se como uma metodologia por meio da qual o preço é determinado pelo mercado. Sobre esse preço de venda possível, calcula-se uma margem desejada de lucro, e o que sobrar é o custo máximo que a empresa deverá perseguir, eliminando desperdícios e atividades que não adicionam valor. (IUDÍCIBUS, 1995) O…

Professor Carlos Roberto Malheiros Ciências Contábeis 6° semestre / 2014 INTRODUÇÃO O volume de vendas no qual a receita da empresa é igual aos seus gastos totais, é representado pelo Conceito de Ponto de Equilíbrio. O Custeio por Atividade (ABC) é um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas desenvolvidas na empresa (rateio). O Sistema ABC é tomado como um complemento dos sistemas tradicionais de custos, demonstrando a cada…

competitivo no qual as organizações estão inseridas e a necessidade de um método de gestão de custos adequado e que os evidencie antes mesmo de ocorrerem, é desenvolvido o sistema “Target Costing" ou Custo-Meta. O Target Costing tem a sua origem no japão na década de 60, mais propriamente no ano de 1965 na Toyota, portanto tem a sua origem e desenvolvimento no meio empresarial. A Toyota foi pioneira na década de sessenta, é este o método que ela usa para obter características de alta…

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU Curso: Ciências Contábeis Nomes: Fabiana Duarte de Souza – RA: 5204943137 Letícia Baptista de Souza – RA: 4297831651 ATPS Gerenciamento Estratégico de Custos Trabalho apresentando a 3° e a 4° etapa, das atividades praticas supervisionadas. Prof.° Alberto Tezuka Bauru/SP Novembro/2014 1. INTRODUÇÃO O ponto de equilíbrio representa o nível de volumes de vendas no qual a receita da empresa será igual aos seus gastos totais. O sistema ABC deve ser…

BALANCED SCORECARD Perspectiva Financeira 4 PERSPECTIVAS FINANCEIRA OBJETIVOS OBJETIVOS MEDIDAS MEDIDAS METAS METAS INICIATIVAS INICIATIVAS CLIENTES OBJETIVOS OBJETIVOS MEDIDAS MEDIDAS METAS METAS PROCESSO INTERNO VISÃO ESTRATÉGICA OBJETIVOS OBJETIVOS INICIATIVAS INICIATIVAS MEDIDAS MEDIDAS INICIATIVAS INICIATIVAS APRENDIZADO E CRESCIMENTO OBJETIVOS OBJETIVOS MEDIDAS MEDIDAS INICIATIVAS INICIATIVAS METAS METAS METAS METAS OBJETIVOS Relacionados à lucratividade e…

pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, sem o esforço sincronizado dos subordinados. Segundo o PMI, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Os projetos estão sujeitos ao que se chama restrição tripla – escopo, tempo e custo – no gerenciamento das necessidades conflitantes do projeto. Ou seja, projeto…