Custo E Flexibilidade

Importância das dimensões custo, qualidade, flexibilidade, inovação, tempo e confiabilidade para a competitividade da atual indústria marítima brasileira Recebido em 16/setembro/2008 Aprovado em 28/maio/2009 RESUMO Delmo Alves de Moura Rui Carlos Botter Aldy Fernandes da Silva O objetivo neste trabalho foi avaliar as dimensões custo, qualidade, flexibilidade, inovação, tempo e confiabilidade na atual indústria marítima brasileira, utilizando como referência para análise o modelo de…

..............................................8 Introdução: Um sistema flexível de manufatura (Flexible Manufacturing System - FMS em Inglês) é um sistema de manufatura que possui certa flexibilidade para reagir a mudanças esperadas ou inesperadas no processo de fabricação. Esta flexibilidade é geralmente enquadrada em duas categorias, que ambas contem inúmeras categorias. A primeira categoria, "machine flexibility" em inglês, se refere à habilidade do sistema de mudar para…

Rodoviário O transporte rodoviário apresenta baixo custo inicial de implantação, exigindo apenas a construção do leito, uma vez que os veículos pertencem a terceiros. Trata-se do sistema de transporte mais utilizado no país, apesar de registrar elevado custo operacional e excessivo consumo de óleo diesel. Possui grande flexibilidade operacional, permitindo acessos a pontos isolados. Apresenta grande competitividade para o transporte de cargas dispersas, isto é, não concentradas na origem ou no

o Vantagens: credibilidade, flexibilidade, ampla aceitação. o Desvantagens: vida curta, baixa qualidade de produção. • Televisão: o Vantagens: boa cobertura de mercado de massa, som e movimento apelam para os sentidos. o Desvantagens: custo elevado. • Mala-direta: o Vantagem: flexibilidade, público-alvo, permite personalização. o Desvantagens: custo elevado. • Rádio: o Vantagens: baixo custo, boa aceitação. …

RAPIDEZ = VANTAGEM EM RAPIDEZ  FAZER AS COISAS EM TEMPO = VANTAGEM EM CONFIABILIDADE  ESTAR PREPARADO PARA MUDAR O QUE FAZ = VANTAGEM EM FLEXIBILIDADE  FAZER AS COISAS O MAIS BARATO POSSÍVEL = VANTAGEM EM CUSTO.  VANTAGEM EM QUALIDADE ASPECTOS EXTERNOS: MAIOR SATISFAÇÃO DOS CLIENTES EXTERNOS;  ASPECTOS INTERNOS: MENOR DESPERDÍCIO DE TEMPO E REDUÇÃO DE CUSTOS PARA REDUZIR OS ERROS;  MAIOR CONFIABILIDADE;  ESTABILIDADE E EFICIÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO.  VANTAGEM EM RAPIDEZ OPERAÇÃO…

Ecologicamente correta, I S O 14.000, materiais recicláveis. O domínio dessa nova tecnologia trará vantagens competitivas para quem adotá-las, pois são cada vez maiores os níveis de exigências dos consumidores quanto á qualidade, preços e flexibilidade dos produtos. FMS = Flexible Manufacturing Systems. “Uma configuração controlada por computador de estações de trabalho semi-independentes, conectadas por manuseio de matérias e carregamento de máquinas automatizadas”. Slack (1997), p.

empresarial: a produção deve desenvolver seus recursos, resultando nas condições necessárias para que a organização atinja seus objetivos estratégicos: flexibilidade, treinamento, adaptabilidade, relacionamento, etc. • Impulsionadora da estratégia empresarial: produção de serviços ou produtos melhores, feitos rapidamente, em tempo, com variedade e custos menores que os dos concorrentes resulta em uma vantagem competitiva a longo prazo. Quando a produção oferece vantagens no…

Acessibilidade remota; Fácil integração em futuras expansões; Flexibilidade e escalabilidade; Boa relação custo benefício; Acessibilidade remota; Acesso à imagem ao vivo a qualquer hora, de qualquer lugar. CFTV – IP Desvantagens CFTV – IP Referências: Revista RTI - REDES - TELECOM - INTALAÇÃO CFTV – IP Vantagens: Acessibilidade remota; Fácil integração em futuras expansões; Flexibilidade e escalabilidade; Boa relação custo benefício; Acessibilidade remota; Acesso…

Buscamos potencializar a integração entre as áreas e os membros das equipes, assegurando que todos estejam alinhados à visão de futuro da empresa. Resultados - Buscamos alta e constante agregação de valor aos interessados, desenvolvendo a boa gestão de custos e capital. Desenvolver e formar pessoas e equipes de alta performance são reconhecidos pela empresa. Respeito à vida - O desenvolvimento da empresa está intimamente ligado à gestão de pessoas, com questões relacionadas à…

estratégico, e uma forma de entendê-lo é descobrir o que a empresa espera que a produção faça e qual o desempenho desejado. Os objetivos de desempenho normalmente podem ser definidos sob os seguintes aspectos: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade, e custo. Alguns enfoques que devem ser abordados pelas organizações, sob o ponto de vista do papel estratégico da produção: a) Apoio para a estratégia empresarial. A produção deve servir de ponto de sustentação das…