Custo E Flexibilidade

Confiabilidade; Flexibilidade; Custo. Qualidade é a conformidade, coerente com as expectativas do consumidor; em outras palavras, significa “fazer certos as coisas”. Qualidade dentro da operação:  Qualidade reduz custos;  Qualidade aumenta a confiabilidade. Velocidade significa o tempo transcorrido entre a requisição e o recebimento de produto (bens/serviços) pelo cliente. Velocidade da operação interna:  velocidade reduz estoques;  velocidade reduz riscos.…

empresarial O terceiro papel da produção na empresa é impulsionar a estratégia, dando-lhes vantagem competitiva em longo prazo. Produtos malfeitos, serviço relapso, entregam lenta, promessas não cumpridas, pouca escolha de produtos ou serviços ou um custo de produção muito elevado afundarão qualquer empresa em longo prazo. Objetivo Qualidade É a condição necessária para comercialização. Qualidade significa ‘‘ fazer certos as Coisas ’’ mas as coisas que a produção precisa fazer certo tem…

encontro à satisfação dos clientes. Pode-se assim dizer que a função produção contribui para a vantagem baseada na produção. Mas isso só é possível através dos cinco objetivos da função produção, são eles: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e o custo. Qualidade Para se ter uma produção bem-sucedida não se podem cometer erros. Uma produção bem-sucedida proporcionará uma vantagem de qualidade para a empresa. Mas produzir um produto de qualidade varia de acordo com o tipo…

planejamento será muito vago e dispersivo. No fundo, o planejamento constitui o meio para alcançar o objetivo definido. • Princípio da flexibilidade do planejamento: o planejamento deve ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas. Em outras palavras, como o planejamento se refere ao futuro, a sua execução deve permitir certa flexibilidade e adaptação a situações que podem sofrer alterações imprevistas. O cuidado na aplicação desses princípios…

Negócio As estratégias correspondem ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado (ANSOFF, 1993, p.510). Tipos de estratégias e suas competências Custo Competitiva Diferenciação Foco Aumento de Vendas Tipos de estratégia Interno Capacidade de Produção Força de trabalho Crescimento Vertical Aquisição de outras Organizações Horizontal Aquisição de Empresas Concorrentes…

retornos. Com o outsourcing, além da competitividade, as empresas conseguem obter maior flexibilidade para reagir às mudanças ambientais O outsourcing reduz a quantidade dos custos gastos em investimentos fixos que, com a volatilidade da demanda, poderia levar subutilização dos fatores produtivos. Por meio do outsourcing de alguma capacidade de produção a subcontratados, uma empresa pode ganhar flexibilidade suficiente para ser capaz de utilizar sua própria capacidade em um nível Ao…

1. Quais dos cinco objetivos de desempenho (qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo) são os mais importantes para incorporar ao processo do projeto VBA e por quê? Os objetivos mais importantes são qualidade e rapidez. A empresa precisa garantir que o envio das flores seja efetuado de forma ágil e todas as etapas do processo e produtos entregues com qualidade. 2. Como a tecnologia de processo ajuda nessa operação a alcançar seus objetivos? Considerando a necessidade…

objetivos são os seguintes: Qualidade Rapidez Confiabilidade Flexibilidade Custo Papel Estratégico e Objetivos de Operações Prof.Dr.Claudio Vilela Rodrigues 24/01/2012 Papel Estratégico e Objetivos de Desempenho 5 Papel Estratégico e Objetivos de Operações Prof.Dr.Claudio Vilela Rodrigues 24/01/2012 Os 5 objetivos de desempenho Qualidade 2. Velocidade 3. Confiabilidade 4. Flexibilidade 5. Custo 1. 6 Papel Estratégico e Objetivos de Operações…

objetivos de desempenho A produção procura satisfazer os clientes, desenvolvendo seus 5 objetivos de desempenho. Por exemplo, se os consumidores valorizam especialmente produtos ou serviços de baixo preço, a produção dará ênfase a seu desempenho em custos. Se os consumidores dão ênfase a entrega rápida, isso tornará o critério velocidade/rapidez importante para a produção. - Critérios ganhadores de pedido (Fatores Críticos de Sucesso) São considerados pelos consumidores como…

Garantir um meio ambiente limpo Consumidores Fornecedores • Continuar o negócio • Desenvolver capacidade de fornecimento • Fornecer informação transparente • Especificação apropriada de produto ou serviço • Qualidade consistente • Entrega rápida • Flexibilidade • Preço aceitável Operação Acionistas Empregados • Valor econômico/retorno sobre o investimento • Valor ético/retorno sobre o investimento • • • • Continuidade de emprego Pagamento justo Boas condições de trabalho…