carlos magno trabalho

Faculdade Anhanguera de Brasília
Curso de Administração
6º Semestre / Turma A

PAPEL ESTRATÉGICO E
OBJETIVOS DA PRODUÇÃO

Nome RA Sibelle de P. Guimarães 3767680148

Brasília
19 de Novembro de 2014

Introdução

Neste trabalho abordaremos algumas questões sobre o papel estratégico e objetivo da produção se qualquer departamento de produção deseja entender sua contribuição para a organização de que faz parte, deve responder a duas questões. A primeira é sobre o papel da função produção - isto é, que parte se espera que ela realize dentro da empresa? Segunda, quais os objetivos de desempenho específicos utilizados pela empresa para avaliar a contribuição da produção em suas aspirações estratégicas?
Ambos esses assuntos são de importância vital a qualquer operação. Sem a apreciação de seu papel dentro da empresa, as pessoas que dirigem a produção nunca podem estar seguras de que, realmente, estão contribuindo para o sucesso da empresa em longo prazo. Em nível mais prático, é impossível saber se uma operação é bem-sucedida ou não, se os objetivos de desempenho específicos sobre os quais seu sucesso é mensurado não estão claramente explicitados.

Por que qualquer empresa precisa preocupar-se com uma função produção?
A maioria das empresas e organizações tem a opção de contratar fora a produção de seus serviços e bens. Podem, simplesmente, pagar a alguma outra empresa para fornecer o que sua função produção faz. Assim, isso levanta outra questão: "O que a função produção precisa fazer para justificar sua existência na empresa?" É esse papel que estamos considerando. Três outros papéis parecem ser particularmente importantes para a função produção:

Como apoio para a estratégia empresarial;

Como implementadora da estratégia empresarial;

Como impulsionadora da estratégia empresarial.

Implementação da estratégia