2013
Profº. Lechan Colares
Habilitar os acadêmicos a responderem as seguintes questões:
Qual papel a função produção deveria desempenhar para atingir o sucesso estratégico?
Quais são os objetivo de desempenho da produção e quais são os benefícios internos e externos do fato de exceder-se em cada um deles?
O papel da função produção é tão importante que pode, potencializar ou quebrar qualquer empresa. Por outro lado, qualquer organização tem a opção de contratar fora sua produção ou parte dela.
Portanto surge a questão: o que a função produção precisa fazer para justificar sua existência? Três papéis parecem ser justificar sua existência:
essenciais
para
Implementação da estratégia empresarial;
Apoio da estratégia empresarial;
Impulsionamento da estratégia empresarial.
O papel mais básico da produção é implementar a estratégia. A maioria das empresas possui algum tipo de estratégia, mas é a produção que a coloca em prática.
Por em prática a estratégia:
Planejar a operação;
Executar;
Controlar.
Apoiar a estratégia vai além de simplesmente implementar a estratégia. Significa desenvolver sua capacitações de modo a permitir à organização aprimorar e refinar seus objetivos estratégicos. A produção deve desenvolver seus recursos:
Se reestruturar;
Se adaptar;
Se desenvolver para apoiar a estratégia empresarial. Impulsionar a estratégia empresarial, significa dar condições para o estabelecimento de estratégias ousadas capazes de diferenciar a organização de seus concorrentes.
Impulsionar a estratégia com novas ideias:
fazer produtos melhores, mais rápidos em tempo e maior variedade;
entregar produtos no prazo e;
oferecer produtos mais baratos do que seus concorrentes.
A habilidade de qualquer operação de exercer seus papéis na organização pode ser julgada pela consideração de seus propósitos ou
aspirações