Custo De Oportunidade Projetos

Aula 1 – Conceitos Cap. 1 – Projetos Pessoais e Profissionais Projetos Pessoais * sociedade que valoriza o esforço e a ambição. * Ex.: abrir seu próprio negocio, casar e ter filhos, fazer uma viagem ao exterior, projetos para pós-emprego, mestrado, etc etc * Sem projetos, as conquistas pessoais dependem apenas de sorte.. Empreendedorismo – capacidade de gerir muitos projetos simultâneos. / É sinônimo de projetos Projeto – é um esforço temporário empreendido para…

indústria: o que foi feito no Brasil, oportunidades de redução de custos e experiência internacional Apresentação A Confederação Nacional da Indústria e a ELETROBRÁS, por meio do PROCEL Indústria – Programa de Conservação de Energia Elétrica desenvolvem estreita cooperação, desde 2004, com o objetivo de aumentar o dinamismo das ações de eficiência energética no setor industrial. Como fruto dessa cooperação foi elaborado um diagnóstico detalhado das principais oportunidades e…

Projeto de implantação do modelo de operações da empresa e-viagem Setor Turismo e-viagem Contexto do setor   Econômico Político: Programas em nível federal como PROETUR, PROINTUR e PNT.  Tecnológico: Uso da Internet como meio de transação de valor com a revolução da tecnologia da informação.   Mercado financeiro: Absorve em sua dinâmica 56 setores da economia. Sócio-cultural: Percepção errônea de insegurança.  Mercadológico: Comportamento do cliente

Gerenciamento dos riscos do projeto Risco do projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro, impactando o projeto de forma negativa ou positiva. Segundo PMBOK, o gerenciamento dos riscos inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento de riscos. Seu objetivo é aumentar a exposição aos eventos positivos e minimizar aos eventos negativos. Para poder gerenciar os riscos do projeto existem seis processos. * Planejar o

1 Empreendimento é sinônimo de projeto. Preparação e esforço são características primordiais dos projetos. Cada pessoa escolhe deliberadamente aquilo que considera projeto pessoal, isolando-o dos demais aspectos de sua vida corriqueira. Todo projeto tem algo único, inusitado ou desconhecido, e é isso que os torna desafiadores. Um projeto para valer a pena, envolve objetivos claros a perseguir. Se há metas de prazo a serem realizadas, significa que os projetos são temporários e se…

Sumário Procter & Gamble 3 Recomendação para Investimento 4 Justificativa 4 Análise da Oportunidade 5 Solução 5 Cronograma do Projeto 6 Custos do Projeto 6 Análise de Investimento 6 Fluxo de Caixa 6 Payback 8 Retorno do Investimento e Taxa interna de Retorno 9 Análise de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças do Projeto 10 Conclusão 11 Referencias 12 Procter & Gamble A Procter & Gamble é uma empresa global que oferece produtos de bens de consumo, que melhore a vida dos consumidores no

Análise de Balanços: Enfoque econômico financeiro. 7ª. Ed. São Paulo: Ed. Atlas, 2002. • CASAROTTO FILHO, Nelson. Projeto de Negócio:estratégias e estudos de viabilidade – redes de empresas, engenharia simultânea, plano de negócios - São Paulo: Ed. Atlas, 2002. • MATARAZZO, D.C. Análise Financeira de Balanço, 6ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2003. Processo de Orçamento de Capital • Custo Médio Ponderado de Capital (WACC) – Exemplo: Uma grande empresa ABC possui uma dívida no…

Niquelânida 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1 CICLO DE VIDA DO PROJETO 4 2.1.1 Fase de Iniciação 5 2.1.2 Fase de Planejamento 6 2.1.3 Fase de Execução 7 2.1.4 Fase de Monitoramento e Controle 7 2.1.5 Fase de Encerramento 7 2.2 ÀREAS DE CONHECIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS 8 2.2.1 Gerenciamento da Integração 8 2.2.2 Gerenciamento do Escopo 9 2.2.3 Gerenciamento do Tempo 9 2.2.4 Gerenciamento dos Custos 9 2.2.5 Gerenciamento da Qualidade 10…

Introdução......................................................................................................04 Primeiro Desafio – A empresa......................................................................05 Segundo Desafio – Gestão por projetos.......................................................06 Terceiro Desafio – Administração da produção e logística...........................08…

TEXTUAL INDIVIDUAL Brasília - DF Maio/2014 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administração Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios Prof(a).Fabiano Galão e Henry Nonaka Prof(a).Gisleine Fregoneze Prof(a).Vânia Machado Prof(a): Karen Manganotti Prof(a).Lisandro Falkowiski E…