Criação viabilidade de projetos

Aula 1 – Conceitos
Cap. 1 – Projetos Pessoais e Profissionais

Projetos Pessoais * sociedade que valoriza o esforço e a ambição. * Ex.: abrir seu próprio negocio, casar e ter filhos, fazer uma viagem ao exterior, projetos para pós-emprego, mestrado, etc etc * Sem projetos, as conquistas pessoais dependem apenas de sorte..

Empreendedorismo – capacidade de gerir muitos projetos simultâneos. / É sinônimo de projetos
Projeto – é um esforço temporário empreendido para criar produto, serviço ou resultado único.
Programas – são grupos de projetos gerenciados de forma coordenada.
Porta-fólios – são agrupamentos de projetos e programas que visam atender objetivos empresariais.

Tipo de Projetos nas organizações

1 – EspeciaisEMPREENDEDORISMO ou MEGAPROJETOS
ESPECIAIS
Projetos ESTRATÉGICOS
Projetos CORPORATIVOS
Projetos OPERACIONAIS
: ocorrem com uma frequência menor (até uma dezena). Os responsáveis pertencem a direção e aos acionistas. Variedade: aquisições de negócios, mudança societária, fusões e aquisições.
2 – Empreendedorismo ou Megaprojetos: quanti// - dezenas. Pertencem a unidade de negócios. Variedade: contratos de negocio, obras, consultorias, sistemas, projetos governamentais.
3 – Estratégicos: dezenas. Pertencem a diretorias. Variedade: posição no mercado, mudanças de porta-folio de produtos e serviços etc. 4 – Corporativos: dezenas. Pertencem a diretoria. Variedade: mudanças estruturais, criação de funções, estabelecimento de competências centrais. 5 – Operacionais: centenas ou milhares. Pertencem a áreas ou deptos. Varidade: melhorias de processos, da qualidade, de desempenho; desenvolvimento de competências.

Projetos nas organizações

* Há um grande nº de projetos nas organizações, isso por conta do Dinamismo empresarial. * Causas do aumento de projetos nas organizações: maior vocação empreendedora, maior pressão por competitividade, mudanças externas * Desvantagem: Há mais projetos do que a capacidade