Criação e Viabilidade de Projetos

Nome: Turma Pós Graduação em ADM
Na sua opinião, para se obter o sucesso desejado em um projeto inovador, uma equipe precisa ter perfil empreendedor ou precisa de quais habilidades?
Para um projeto inovador, ter uma equipe multidisciplinar é uma estratégia mais adequada para obter sucesso na empreitada.
Quanto mais habilidades variadas à mesa, mais eficiente será a equipe quando um projeto inovador envolve grandes mudanças.
A ansiedade deve ficar longe de quem trabalha com inovação. Ao manter as ideias em movimento, a equipe tem a oportunidade de aprender com os processos em tempo real - mas a pressa pode afastar o time das análises necessárias.
Quando a questão é a relação entre o tempo de execução e o fluxo das ideias, caminho do meio é a melhor opção.
Faz parte, também, da elaboração de um projeto inovador buscar as percepções que passeiam do lado de fora dos muros da empresa.
Profissionais que gerenciam ou que participam de equipes de desenvolvimento de projetos inovadores necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos que podem vir de qualquer colaborador interno ou externo participante da rede de valor da empresa. Deverão conhecer técnicas e práticas que possibilitem focar todo o ciclo de vida de um projeto - Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. É fundamental, ainda, contemplar as áreas de conhecimento de Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos e Contratações, segundo as melhores práticas preconizadas pelo PMI.
As características de um empreendedor são inúmeras, às quais selecionei as sete mais importantes abaixo:
1. Iniciativa: a busca constante por oportunidades de negócios. Estar sempre atento ao que acontece no mercado em que vai atuar;

2. Perseverança: as dificuldades vão acontecer;
3. Coragem para correr riscos: arriscar-se faz parte do ato de empreenderCorrer riscos é diferente de correr perigo. O empreendedor corre perigo quando está desinformado. Se tem as informações,