Gestão de Operações e Projetos

SUMÁRIo

Introdução......................................................................................................04

Primeiro Desafio – A empresa......................................................................05

Segundo Desafio – Gestão por projetos.......................................................06

Terceiro Desafio – Administração da produção e logística...........................08

Conclusão......................................................................................................14

Referencias....................................................................................................15
INTRODUÇÃO
Nesta produção textual, interdisciplinar vou relatar sobre o eixo norteador deste semestre, onde a abordagem primária refere-se á estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência e uso de um sistema de inteligência de mercado.
Como uma empresa irá alcançar seus objetivos no mercado cada vez mais competitivo e globalizado, como manter o foco nas estratégias, fazendo ajustes quando necessário.
A localização da empresa, pensando em seus negócios apenas por conveniência, ou por julgar subjetivamente que tal localização seria um ponto estratégico para a empresa.
O empreendedorismo na empresa inicia suas atividades a partir de ações empreendedoras nas quais as pessoas identificam oportunidades e vão à busca de seus sonhos.

DESENVOLVIMENTO

Primeiro desafio – A empresa
Trata-se de uma empresa de capital social nacional, não possui filial, conta atualmente com 05 funcionários, trata-se de uma empresa quanto ao faturamento podendo ser classificada como de pequeno porte, com previsão de faturamento para 2014 de R$6.000,00 (seis mil reais).Seus sócios são jovens empreendedores, um natureza capitalista e outros dois com natureza administrativa e comercial. O negócio já recebeu nas