Custo De Capital Tam

funcionários, modifica sua estratégia e, às vésperas de 2014, reduz rotas para não derrocar. Por trás desse pouso forçado da empresa que tentou abraçar o mundo e teve de cortar suas próprias asas, há fatores externos e internos claros: o recorrente custo Brasil, formado pela burocracia do setor, os altos impostos e a ineficiência aeroportuária; a alta do preço do querosene de aviação; a desvalorização forçada do real ante o dólar; e, por último, a dificuldade da companhia em gerir seu…

das demonstrações contábeis publicadas e padronizadas, referente aos exercícios sociais de 2009, 2010 e 2011. O objetivo geral do referido estudo, visa comparar o desempenho econômico e financeiro das empresas GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A e TAM Linhas Aéreas S/A. Para proporcionar o atendimento do objetivo geral, apresentam-se os objetivos específicos, que se resumem em definir e adotar técnicas de análise das demonstrações contábeis, apresentar os indicadores contábeis das…

Projeto TAM Linhas Áreas EMPRESAS TAM LINHAS AÉREAS TAM VIAGENS Fundada em 1998, a empresa é a empresa é a operadora de viagens da TAM, que oferece pacotes completos incluindo passagens aéreas, traslados, acomodação,passeios e todos os demais serviços voltados para o turismo. A TAM viagens atende 5mil agências em todo o Brasil e oferece produtos para mais de 200 destinos. TAM CARGOS É a unidade de cargas da TAM. Fundada em 1996, a cargueira está presente em 45aeroportos e seu…

Navegador Skandia 32 Figura 12. Redução dos voos 50 Figura 13. Redução de Colaboradores/Aeronaves. "Em resposta ao cenário macroeconômico desafiador, a GOL redimensionou sua malha aérea e revisou sua estrutura organizacional, quadro de pessoal e custos fixos." 50 Figura 14. Corte de funcionários. Notícia publicada on-line pela revista VEJA. 52 TABELAS Tabela 1. Balanço Patrimonial Consolidado: Ativo - 3T12 16 Tabela 2. Balanço Patrimonial Consolidado: Passivo - 3T12 12 Tabela 3.…

DE TECNOLOGIA TAM CARGO SÃO PAULO 2012 [pic] UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA TAM CARGO Nomes: RA Curso : Tecnologia em Marketing Semestre : 2° Semestre SÃO PAULO 2012 [pic] UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA TAM CARGO…

atividade e trabalho para a maior holding de aviação da América Latina, o LATAM Airlines Group. Além dos desafios inerentes a uma fusão desse porte, entre os quais quero destacar como principais pilares a integração das culturas corporativas de TAM e LAN, a uniformização de processos administrativos em praticamente todas as áreas e a conversão de diferentes sistemas operacionais entre as empresas, assistimos ao acirramento da concorrência nos mercados domésticos e…

de Caso da empresa TAM 1. Faça a análise SWOT para as operações da TAM. Análise das Forças: Inicialmente a principal força da TAM – Linhas Aéreas, era o oferecer um serviço de apoio (serviço de bordo, salas de espera e etc) com qualidade maior do que as demais empresas aéreas. Hoje, com a nova configuração, as suas forças passaram a ser a maior cobertura (possui uma malha aérea que cobre de 66 cidades brasileiras), e o menor preço, já que a empresa está orientada para custos.…

(processos similares a marca dentro de uma indústria) Genérico (comparação com negócios não relacionados) Colaborativo (realizado por grupos na mesma empresa).[2] As empresas Gol e Azul foram com base na estratégia “Low Cost, Low Fare” (baixo custo, baixo preço), a exemplo de outras empresas ao redor do mundo, como a Ryanair - uma das maiores “Low Cost” existentes e a JetBlue - americana que pertencia ao atual proprietário da Azul linhas áreas, David Neeleman. Para a Gol, este…

DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PARA GRADUADOS – CEAG DISCIPLINA: NOVOS MODELOS DE EMPRESAS PROFESSOR: DAGOBERTO HÉLIO LORENZETTI PROJETO TAM 2014 PROJETO TAM 2 14 UMA ALTERNATIVA PARA O NOVO BRASIL Integrantes do grupo: Andrei Orzakauskas Diogo Tamura Duncan Egger Karina Yoshimura Luís Madeira Rodrigo Passeira Diagnóstico da TAM Política / Visão / Missão da empresa: Política Regras impostas pelo comandante Rolim: “O cliente sempre tem razão” e “Se o cliente alguma…

de Marketing TAM Linhas Aéreas S/A Planejamento de Marketing TAM Linhas Aéreas S/A MBA em Marketing Turma MKT BS05 Cristina Gonçalves Luciana Starnini Roberta Ribeiro Vanessa Nogueira Professor orientador: Evandro C. Tenca 117 vol. 4 - nº 1 - p. 117-178 - 2006 Planejamento de Marketing TAM Linhas Aéreas S/A SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução, 121 Histórico, 122 Público-alvo, 125 A TAM hoje, 125 Serviços oferecidos pela empresa, 127 Rotas oferecidas pela TAM Linhas Aéreas