Cultura Organizacional No Orgão Público

do conhecimento não é comum em todos os órgãos da administração pública. No ato de eleições, o trabalho iniciado se perde e a nova gestão inicia um novo ciclo, usualmente não considerando os acontecimentos ocorridos anteriormente. Nesse sentido, foi estudado o nível de gestão do conhecimento existente em um órgão público e formas de iniciar a gestão da informação e do conhecimento, considerando a importância de um programa estruturante em execução nesse órgão que irá transpassar uma…

administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais. 4. Estratégia organizacional (planejamento estratégico). 5. Estrutura organizacional. 6. Cultura organizacional e mudança no setor público. 7. O paradigma do cliente na gestão pública. Excelência nos serviços públicos. Gestão por resultados na produção de serviços públicos. 8. Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 9. Novas tecnologias de gestão: Qualidade, Reengenharia, Balanced…

..................................................6 Estrutura Organizacional ......................................................................................9 Cultura Organizacional........................................................................................11 Clima Organizacional .........................................................................................11 Pesquisa: Comunicação organizacional…

1. Introdução Na obra de Machado de Assis o funcionário público sempre comparece sob a sua mordacidade, como medíocre, relapso, incompetente. Um contraste ao que viria a se tornar o servidor público. As complexidades da nossa sociedade, em sua constante evolução, não permitem que a sarcástica visão, outrora aplicada pelo nosso escritor mais proeminente, encontre paralelo no funcionalismo público dos dias atuais. O serviço público é bastante diferente dos serviços comuns prestados…

com seus públicos. Pois a forma visual cria uma maior aproximação e interação com seus públicos. É importante que esta comunicação, de maneira estratégica, alcance todos aqueles que possivelmente podem vir a se interessar pelos negócios da organização. Como cultura, identidade, imagem e reputação favorável, são necessidades intrínsecas à organização, elas criam condições para que a boa utilização da comunicação possa vir a dar condições para que a organização estabeleça com seus…

Cultura organizacional significa um modo de vida, um sistema de crenças, expectativas e valores, uma forma de interação de relacionamento típicos de uma determinada organização”. Destes conceitos formais de cultura, desde o século XIX até os dias de hoje, a cultura éentendida e definida como um conjunto de fatores inerentes aos indivíduos da sociedade. A partir da definição de cultura, podemos definir a cultura organizacional, que segundo Kissil (1998), também pode ser chamada de…

Elisângela Gomes Pina Brito Pontes Comunicação Externa como Ferramenta Organizacional: o caso da Câmara Municipal da Praia Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 3.6.13 Kátia Elisângela Gomes Pina Brito Pontes, autor da monografia intitulada Comunicação Externa como Ferramenta Organizacional: o caso da Câmara Municipal da Praia, declaro que, salvo fontes …

Varginha e suas implicações para os munícipes. Resumo O presente trabalho foi realizado na Câmara Municipal de Varginha – Minas Gerais. O objetivo deste artigo é analisar os modelos de administração pública existentes, identificando-os dentro do órgão. Na primeira parte do artigo será feita a análise dos quatro tipos de modelo de administração pública estudados: o patrimonialista, o burocrático, o gerencial e o societal, usando-se conceitos e visões pessoais dados por…

BUROCRACIAS EXCESSIVAS 2.2 FALTA DE METAS E OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS 2.3 SERVIÇOS PRESTADOS SEM QUALIDADE 2.4 FALTA DE UM PLANO DE CARREIRA 2.5 A INTERFERÊNCIA DA POLÍTICA NO SERVIÇO PÚBLICO 2.6 A MISSÃO, VISÃO E VALORES É UMA UTOPIA 2.7 DESVALORIZAÇÕES DA REMUNERAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO São Paulo, da taipa ao concreto... São Paulo é a maior cidade do país, com área de 1525 Km² e mais…

PERFIL, DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E VALORIZAÇÃO DO AGENTE PÚBLICO. SILVANA CRISTIANA DOS SANTOS - 1143451 TÉCNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA TUTOR: ANTONIO MARCELO BRANDÃO BURITIS 2014 INTRODUÇÃO Em qualquer organização é fundamental que se tenha uma boa Gestão de pessoas, a área de gestão de pessoas desempenha um papel estratégico, em que se deve conhecer a essência da organização e de cada uma de suas áreas para garantir os melhores