Cultura Organizacional E Fusão De Empresas

de fusão. Nessas minhas “andanças” corporativas, pude presenciar inúmeros casos de empresas nesta situação que encontraram nos portais corporativos uma saída bastante interessante para superar muitos desafios e outras que infelizmente não escolheram esta opção. Estas visitas e observações me permitiram pensar em uma abordagem de valor que chamei de Tecnologia Amiga dos Processos de Fusão, que dependendo da cultura organizacional e de outros fatores, a partir das intranets de terceira geração

excelente líder” Gustavo Santana da Rocha 1 INTRODUÇÃO Atualmente é comum ouvirmos notícias em jornais e em revistas anunciando a fusão e compras de grandes empresas, tanto internacionalmente como nacionalmente, a formação de empresas gigantes, conglomeradas está cada vez mais evidente em épocas de capitalismo plenamente desenvolvido. São indústrias, bancos, financeiras que se fundem e tornam-se cada vez mais poderosas…

ênfase da empresa está em realizar os sonhos dos milhares de Consumidores que se encontram nas classes mais baixas c e d, financiando à longo prazo, estes sonhos. Tudo dentro da empresa é controlado por Klein e sua familia, tendo uma gestão centralizadora, qualquer negociação passa peloolhos dos Klein. A empresa não tem a intenção de profissionalizar a administração, que segundo seu fundador já está com a sucessão alinhada O fato é que, apesar de uma gestão familiar ultrapassada, a…

INTRODUÇÃO 3 FUSÃO 4 IMPACTO DAS FUSÕES DE EMPRESAS NOS SEUS COLABORADORES EM GERAL. 5 O IMPACTO DE UMA EVENTUAL FUSÃO ENTRE SADIA E PERDIGÃO. 7 A Fusão da sadia e da perdigão concluída. 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 10 ANEXOS 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa descrever o impacto que causam quando acontece uma fusão entre empresas. Para fazer o trabalho pesquisamos em revistas online de gestões e sites. Encontramos matérias sobre o processo de fusão e realizamos um

ter disciplina, paciência e focar nas ações. Modelos mentais, são as formas de pensamentos difundidas nas Organizações. Aprendizagem em grupo se dá pelo diálogo e discussão e a troca de informações faz o grupo crescer intelectualmente para que a empresa evolua. O processo de globalização vem transformando a atividade econômica e alterando a noção de estado e fronteiras, integrando países num contexto econômico único PORQUE Os aspectos decrescentes NÃO estão relacionados aos…

ter disciplina, paciência e focar nas ações. Modelos mentais, são as formas de pensamentos difundidas nas Organizações. Aprendizagem em grupo se dá pelo diálogo e discussão e a troca de informações faz o grupo crescer intelectualmente para que a empresa evolua. O processo de globalização vem transformando a atividade econômica e alterando a noção de estado e fronteiras, integrando países num contexto econômico único PORQUE Os aspectos decrescentes NÃO estão relacionados aos modelos…

ocorre quando culturas diferentes entram em contato continuamente, o que favorece mudanças nas culturas antes existentes e predominantes em cada uma das organizações. Neste processo há uma difusão da cultura, ou seja, os elementos ou traços característicos de uma cultura encontra-se com os de outra e através desses contatos, respeito e aceitação entre culturas diferentes, pode haver um intercâmbio de elementos culturais, que vão se interpenetrando e dando origem a uma nova cultura, com elementos

fundado, Ricardo abandona o curso de Economia no primeiro ano. Depois de 25 anos, Ricardo é o proprietário de uma grande empresa. A competição é forte e a empresa passa por dificuldades. Seus dois filhos, que fizeram cursos superiores, acham que estão mais preparados que o pai. Querem assumir a administração da empresa em seu lugar. Ricardo se pergunta quem deve mandar na empresa. Ele, que a criou e fez crescer, ou os filhos, que estudaram e foram preparados para isso. 1.2. Objetivos • …

fora da escola. E no estudo de caso fiz um breve resumo como duas grandes empresas a Ford e a Volks fizeram uma fusão que não deu certo por vários motivos, isto me traz um grande conhecimento para o meu futuro, principalmente com relação a erros que não pode se cometer em dirigir uma empresa, seja ela pequena ou grande. Estudo de caso: Autolatina Para que o processo de fusão entre empresas ocorra com sucesso é necessário um planejamento estratégico prévio,…

Cultura organizacional e cultura corporativa são conceitos sinônimos. Seria o clima organizacional também outro sinônimo? Analisando cada um desses conceitos é possível entender as diferenças e correlações entre eles. Cultura Organizacional Muitas são as definições encontradas para cultura organizacional: a) É o que dá as pessoas um senso de como se comportar e o que convém ser feito (Schwartz e Davis, 1981); b) Trata-se do modo como as coisas são feitas na empresa (Deal e Kenney