Cultura Operacional

de uma organização devem estar envolvidos na montagem e execução do planejamento estratégico, lembrando que é definido pelo nível mais alto da hierarquia de uma organização, o nível intermediário por meio de planos táticos e o nível operacional com planos operacionais na base. O planejamento estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Existem atividades essenciais para a elaboração do planejamento estratégico, que são projetar em longo prazo, pelo menos em…

3. CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL.................................................5 3.1. Clima Organizacional.........................................................................5 3.2 Os que é Pesquisa de Clima Organizacional............................................. 3.3. Porque Pesquisar?................................................................................ 4. CULTURA ORGANIZACIONAL................................................................... 5. A CULTURA É…

ambientais são os bens adquiridos pela companhia com a finalidade de controlar, preservar e recuperar o meio ambiente. As características dos ativos ambientais são diferentes de uma organização para outra, pois a diferença entre os vários processos operacionais das distintas atividades econômicas devem compreender todos os bens utilizados no processo de proteção, controle, conservação e preservação do meio ambiente. Os passivos ambientais são benefícios…

geralmente 12 meses. Possui recursos específicos e objetivos por departamentos, funcionando de maneira integrada e ordenada. 3) Planejamento Operacional – ocorre no Nível Operacional, refere-se a cada tarefa, atividade, funciona com prazo imediato por se tratar da rotina diária e tarefas isoladas. Preocupa-se com metas especificas e com a excelência operacional onde o lema é: “fazer bem feito e corretamente”. Vejamos agora de maneira mais detalhada cada um deles. PLANEJAMENTO…

eficiência e eficácia, estrutura física, estrutura organizacional, níveis e linhas de poder, entre outros. Os principais aspectos da diferenciação entre empresas são estabelecidos pelo modelo de gestão e, em consequência, relacionam-se diretamente com a cultura organizacional e impactam o seu desempenho (Santos 1992). Uma das principais causas de mortes de trabalhadores nas empresas envolve a falta de segurança e a não utilização de equipamentos de proteção individual (EPI’S). Entende-se…

planejamento tático. Explique o planejamento operacional e qual a sua finalidade. O Planejamento Operacional se preocupa basicamente com o que fazer e com o como fazer no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente as tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza a otimização e a maximização de resultados. Por meio de Planejamento operacional, os administradores…

ambientais são os bens adquiridos pela companhia com a finalidade de controlar, preservar e recuperar o meio ambiente. As características dos ativos ambientais são diferentes de uma organização para outra, pois a diferença entre os vários processos operacionais das distintas atividades econômicas devem compreender todos os bens utilizados no processo de proteção, controle, conservação e preservação do meio ambiente. Os passivos ambientais são benefícios…

capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes e também um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para os colaboradores operacionais. No caso especifico desta consultoria, levantamos a necessidade de uma reestruturação através de uma melhor definição de organograma e a importância constante de treinamentos nos níveis gerenciais e operacionais; As ações tomadas deverão ter a curto/longo prazo efeitos positivos, as equipes deverão trabalhar confiantes e…

multinacional americana, o poder central está nos Estados Unidos. Cada país onde ela está necessariamente tem que aceitar esse poder e seguir a cultura e valores, observadas as peculiaridades de cada país. No Brasil são 31 unidades operacionais distribuídas nos diversos estados da Federação, mais a Corporação (matriz) que fica sediada em São Paulo. Cada unidade operacional é liderada por um gerente que cuida da Operação, do comercial e da gestão de pessoas, porém com foco no cliente, por…

Assim, é importante enfatizar que existe uma ordem que deve ser seguida na elaboração destes planos. Os primeiros planos devem ser sempre os Estratégicos, para que gerem os indicadores para os planos Táticos e que, por sua vez, inspiram os planos Operacionais. Fazer os planos fora desta ordem é como se ensaboar no banho antes de se molhar, ou seja, as ações perdem o sentido. Imagine alguém que planeja fazer um contato com um cliente potencial em Recife, imaginando estar alinhado com um…