Cultura Operacional

2) Comente sobre pelo menos três objetivos gerais da Controladoria. 3) “O papel do Controller é diversificado e não compreende somente a análise e a complementação gerencial de relatórios contábeis, mas, também, o apoio nas tomadas de decisões operacionais e financeiras.” Comente (resumidamente) sobre as características e habilidades que o Controller deve possuir para cumprir com o papel descrito na frase acima. 4) Porque a Controladoria é considerada uma área de staf (ou seja, de…

mas é necessário traduzir esta necessidades para a cultura da empresa e promover a integração dos empregados á esta cultura. Empregados mais produtivos são os que mais se identificam com a cultura da empresa e com seus objetivos. Segundo Gil (2001) 1 é necessário desenvolver estratégias para atrair e manter colaboradores com essas características. No artigo publicado na Revista Eletrônica de Administração (Online) 2 vemos a importância da cultura organizacional no processo de…

oportunidades e ameaças ambientais. A empresa é parte integrante de seu ambiente, no nível operacional estão relacionados aspectos internos, já nos níveis mais elevados está o estratégico, ou seja, mapear as oportunidades e ameaças impostas à empresa. Baseado no texto podemos afirmar: I- Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa ¿ variável controlável ¿ que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde os assuntos não controláveis pela empresa). II-…

1. Indicativos de cultura de segurança Os indicativos de cultura de segurança seguem a quatro grupos para os quais os indicadores são fornecidos: Organizações Governamentais (Regulador) Organizações Operacionais (Licenciados) Organizações de Pesquisa Organizações de Projeto 1.1. Compromisso do governo com a Segurança, idicativos: A legislação é satisfatória? Existem impedimentos que inviabilizam as alterações necessárias nos regulamentos? A legislação e as declarações políticas…

Para Ribeiro e Gratão (2000; p.4), essas tecnologias compreendem novos meios de produção, dotados de mecanismos que impedem a produção de refugos. Tratando-se de meios de produção e transformação, são ativos operacionais propriamente ditos e não ativos ambientais. Os ativos operacionais podem sofrer desgaste acelerado em função de sua exposição obrigatória ao meio ambiente poluído. Nesse caso, de acordo com Ribeiro e Gratão (2000; p.4), os efeitos do diferencial de vida útil, provocado por tal

1 Gestão de Recursos Humanos 1.1 Políticas de Recursos Humanos Segundo Chiavenato (2004), as políticas surgem de acordo com as necessidades culturais da organização em função da sua filosofia ou cultura. Essas políticas são as regras utilizadas com o intuito de alcançar um objetivo, através dessas regras é possível evitar ações indesejáveis e que ofereçam riscos para a organização, também favorece para o desempenho das atividades, evitando que os subordinados procurem…

construído, numa teoria de invenção ou da construção que se processa na mente do indivíduo. Vigotsky estava preocupado em saber de como os fatores sociais e culturais influenciam o desenvolvimento intelectual numa teoria de transmissão do conhecimento da cultura para a criança. O desenvolvimento infantil – segundo Piaget Quando lemos as obras de Piaget, algumas vezes temos a impressão de que ele preocupou-se mais com as pesquisas relacionadas ao aspecto cognitivo, mas, à medida que…

Estudo de Caso I Objetivo: Estudar a forma de gerenciamento adotada pela 3M. Justificativa: A empresa 3M adota uma gestão inovadora, baseada na criação de produtos revolucionários, gerados através de ideias que surgem dentro do próprio sistema operacional da empresa, com pesquisadores ou mesmo com o uso de tecnologia e programas específicos. Introdução: A 3M é uma das empresas mais diversificadas do mundo, atende a vários segmentos, produzindo abrasivos, fitas adesivas, adesivos,…

| |1 |TPS Sistemas de |( ) |Previsão quinzenal de tendências de | | |processamento de | |vendas, plano operacional para 3 anos, | | |transações | |planejamento de lucros, planejamento de | | | | |pessoal

ESCLARECIMENTOS REFERENTES AOS APECTOS OPERACIONAIS, TRIBUTÁRIOS E CONTÁBEIS DA LEI ROUANET I - OBJETIVO O presente estudo tem como objetivo auxiliar as empresas interessadas em alocar recursos em projetos culturais a compreender os aspectos operacionais e legais da Lei nº 8.313/91, conhecida com “LEI ROUANET”, principalmente no que diz respeito ao patrocínio a projetos culturais, uma vez que a redação da lei nem sempre auxilia o processo de análise. A pretensão deste…