Games - estudo de caso 1
Game I – Administração
Título: Estudo de Caso I
Objetivo: Estudar a forma de gerenciamento adotada pela 3M.
Justificativa: A empresa 3M adota uma gestão inovadora, baseada na criação de produtos revolucionários, gerados através de ideias que surgem dentro do próprio sistema operacional da empresa, com pesquisadores ou mesmo com o uso de tecnologia e programas específicos.
Introdução: A 3M é uma das empresas mais diversificadas do mundo, atende a vários segmentos, produzindo abrasivos, fitas adesivas, adesivos, esponjas, EPIS, produtos médicos e dentários, materiais para comunicação visual, soluções para filtração, entre outros, lançando novos produtos no mercado constantemente.
Desenvolvimento
1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?
A palavra chave na 3M é INOVAÇÃO e é necessário que a empresa possa captar ideias dentro da própria organização.
A 3M faz uso dos melhores modelos gerenciais, tendo uma cultura voltada ao processo de inovação e gestão de riscos.
Assim, os principais mecanismos de captação de informações operacionais e internas estão relacionados à liberdade e incentivos que são dados aos colaboradores da 3M, os quais elaboram produtos, criando novos conceitos e processos na empresa e contagiam os demais colegas de trabalho a também produzirem novos artigos, criando-se um ciclo empreendedor na organização.
2) Defina o negócio da 3M.
A 3M tem o objetivo de fornecer itens essenciais a diversos segmentos, como materiais de consumo, elétricos, de escritório, industriais, de comunicações e médicos, aprimorando-os e trazendo constantemente novidades ao mercado, através de sua cultura organizacional inovadora.
3) Estabeleça uma visão para esta empresa.
Ser reconhecida como uma empresa criativa e inovadora que sempre está em busca de novos produtos para bem atender aos seus clientes.
4) Estabeleça uma missão da organização.
Nossa missão é oferecer