BENEFÍCIOS ALCANÇADOS POR MEIO DE UM MODELO DE GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS EM

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2316-3712
DOI: 10.5585/gep.v5i1.197
Data de recebimento: 04/11/2013
Data de Aceite: 08/01/2014
Organização: Comitê Científico Interinstitucional
Editor Científico: Marcos Roberto Piscopo
Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS
Revisão: Gramatical, normativa e de formatação

BENEFÍCIOS ALCANÇADOS POR MEIO DE UM MODELO DE GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS EM
UMA EMPRESA DE JOGOS ELETRÔNICOS
Resumo
Este estudo tem o propósito de apresentar o alinhamento existente entre as práticas ágeis de gestão de projetos e o desenvolvimento de jogos, a partir de um estudo de caso em uma empresa do segmento. Para responder a problemática abordada, este trabalho descreveu o ciclo de vida de construção dos jogos produzidos pelo objeto estudado. Pôde ser observado através do caso, que a conquista da agilidade vem do comprometimento da equipe, da gerência, do cliente e dos patrocinadores com o sucesso do projeto. Não existe uma solução de gestão ágil que possa ser prescrita, no entanto, o resultado da pesquisa indicou a existência de um alinhamento entre a construção de jogos e o modelo ágil de gestão. O referencial teórico utilizado fornece uma perspectiva para nortear o gerenciamento de projetos de forma ágil e a maior contribuição do trabalho foi ter mesclado as temáticas de desenvolvimento de jogos e a abordagem de construção ágil de projetos.
Palavras-chave: Gestão de Projetos; Gestão Ágil de Projetos; SCRUM; Jogos Eletrônicos.

BENEFITS ACHIEVED THROUGH A MODEL OF AGILE PROJECT MANAGEMENT IN AN
ELECTRONIC GAME COMPANY
ABSTRACT
This study aims to present the alignment between agile project management practices and game development, from a case study. To answer the issues addressed, this paper described the life cycle of construction of the games produced by the studied object. Could be seen through the case that the achievement of agility comes from the commitment of the team, management, customer and sponsors