Orçamento Empresarial

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
O que é ???
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Orçamento empresarial refere-se ao processo pelo qual uma empresa estima suas finanças para um período futuro e planeja suas operações em conformidade. No desenvolvimento de um orçamento corporativo, uma empresa normalmente começa com um plano de projeto, em seguida, determina a quantidade de tempo, metas e custos do projeto. (Finslab.com).

PLANEJAMENTO E CONTROLE...
...são os dois pilares do orçamento empresarial

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EXECUÇÃO

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PLANEJAMENTO E CONTROLE...
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Planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades.

PLANEJAMENTO E CONTROLE...
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Controlar
É essencialmente, acompanhar a execução de atividades da maneira mais rápida possível, e comparar o desempenho efetivo com o planejado, isto é, o que tenha sido originalmente considerado desejável, satisfatório ou viável para a empresa e suas subunidades. Gera informações para a tomada de decisões de avaliação e eventual correção do desempenho alcançado.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
 O Planejamento estratégico deve ser feito antes do orçamento, onde são traçadas metas e diretrizes a serem expostas no orçamento. Indica a direção, o curso que a empresa tomará nos próximos anos.

ETAPAS DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

MISSÃO: PONTO FUNDAMENTAL
 A missão define algumas variáveis importantes a tratar no processo de planejamento. Explicita por que a organização existe e qual a sua contribuição pata o ambiente. (Frezatti, 2000).
Quais produtos / serviços disponibilizar?

Em que mercado atua?

Quem é o seu cliente?

Qual o benefício auferido pelo acionista?

MODELO SWOT