Culturas e subculturas das organizações

Culturas e Subculturas das Organizações As pessoas mesmo pertencendo à mesma cultura têm diferentes personalidades e comportamentos, isto também acontece com os grupos e organizações. Pode-se dizer que as organizações são sociedades mais pequenas, nos quais têm os seus próprios padrões distintos de cultura e de subcultura. Todos os diferentes padrões podem exercer influência na habilidade total da organização em lidar com os desafios com que se depara Para apreciar a natureza da cultura e da subcultura basta observar o dia a dia do grupo ou organização a que se pertence. As características dessa cultura vão tornando evidentes à medida que se conheçam os padrões de interação entre os indivíduos, a linguagem que é utilizada, as imagens, e temas explorados na conversa, bem como as rotinas diárias. Muitas organizações têm culturas fragmentadas, em que as pessoas dizem uma coisa mas fazem outra. Muitas vezes como as ideias de algumas pessoas são diferentes de outras, para não existir confronto entre essas pessoas, os responsáveis optam por preferir a harmonia no grupo, impedindo os membros da organização de resolver as suas diferenças de maneira aberta, adoptando um estilo de organização em que se coloca de lado ou se reprimem as diferenças. A cultura dessas empresas é criada e desenvolvida pelos processos sociais, imagens, símbolos e rituais. Com este método apenas se consegue criar uma superficial aparência de harmonia. A organização torna-se incapaz de…

Culturas e subculturas das organizações A cultura da sociedade influência na cultura das organizações que nelas estão imersas. Porém a influência da cultura raramente é uniforme. As sociedades não são homogêneas, as pessoas têm diferentes comportamentos e personalidades, além de se dividirem em vários grupos étnicos e sociais, com características próprias, o que caracteriza a existência de subculturas. Isso também ocorre nas organizações (que podemos dizer que são minisociedades) dentro…

• A complexidade das organizações impõe, para a sua compreensão, o recurso a noção de subculturas ou pluralidade cultural que deve corresponder a diversidade de interesses presentes. • Porque a mudança da cultura e mais lenta do que as mudanças da estrutura e do produto, as organizações são confrontadas na sua necessidade de mudança cultural, com "resíduos culturais" dominantes nas fases anteriores. • Mais importante do que possuir culturas fortes ou fracas, a organização deve…

LOBO ROZYANE SOUZA DE OLIVEIRA TAMARA GISSELI TRINDADE DE SOUZA CULTURA E SUBCULTURAS NAS ORGANIZAÇÕES BELEM 2012 FACULDADE IDEAL ELIZANGELA COSTA NOGUEIRA GILCIANA DE OLIVEIRA SOUZA ROSIANE CALDAS LOBO ROZYANE SOUZA DE OLIVEIRA TAMARA GISSELI TRINDADE DE SOUZA CULTURA E SUBCULTURAS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho avaliativo da disciplina: Sociologia…

1. Cultura e Poder nas Organizações O enriquecimento cultural apresenta - se pela reunião de vários bens matérias que caracterizam um agrupamento social definido, que engloba conhecimentos, artes, leis, crenças, morais, organizações e costumes, enfim tudo que o ser o humano adquire perante a sociedade. Toda cultura, não importando de que espécie for, tem como função o atendimento das necessidades e das vontades essenciais de sua gente e constrói algumas áreas da vida social, tais como:…

2. AS CULTURAS DAS ORGANIZAÇÕES FORMAM O SEGUNDO PILAR Abrindo o dicionário, logo deparamos com dois significados para a palavra cultura. Em termos do nível indivíduo, a cultura qualifica o saber, a instrução, o desenvolvimento intelectual, como ao se dizer que alguém é culto a ponto de conhecer em detalhes literatura, música e pintura. Já em termos do nível social, a palavra cultura indica o conjunto de comportamentos, crenças e valores espirituais e materiais partilhados pelos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RICARDO MIRANDA MOREIRA CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA USIBRAS. Dezembro 2011 RICARDO MIRANDA MOREIRA CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA USIBRAS. Monografia apresentada à Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito parcial para obtenção do…

INTRODUÇÃO Antes de iniciarmos o tema “Cultura organizacional” temos de ter em mente um mínimo sobre a perspectiva e definição de “Cultura”. O que é cultura? Podemos entender como práticas e ações sociais que seguem um padrão determinado no espaço/tempo. Refere-se a crenças, comportamentos, valores, instituições, regras morais que permeiam a sociedade. Então ela explica e dá sentido a cosmologia social, é a identidade própria de um grupo humano e um território e num determinado período.…

Culturas e subculturas corporativas A influência da cultura hospedeira raramente é uniforme. Assim como os indivíduos tem diferentes personalidades. As organizações são mini sociedades que tem seus próprios padrões específicos de cultura e subcultura. Uma organização pode ser considerada equipe muito unida ou uma família que acredita em trabalho em conjunto. Esses padrões de crença ou significado compartilhado, fragmentados ou integrados e apoiados por várias normas operacionais e…

1) Como podemos definir Cultura Organizacional? Definida como conjunto de valores, crenças, rituais e normas dotadas por uma organização, a cultura organizacional tem como conceito a complexidade unida à polêmica por fazer parte das Ciências Sociais. Existem na cultura organizacional três níveis: os pressupostos básicos, os valores e os artefatos. Os pressupostos básicos são as crenças consideradas adquiridas em relação à empresa e à natureza humana. Os valores são os princípios,…