Trabalho, ciência, tecnologia e cultura como princípios fundantes da organização curricular integrada: uma leitura política1

require_once() [function.require-once]: Unable to allocate memory for pool. in /home/brazil/public_html/includes/config.php on line 88 7 Revista Philosophica Vol. 35 (Semestre I / 2009) Valparaíso (7 – 21) TRABALHO, CIÊNCIA, TECNOLOGIA E CULTURA COMO PRINCÍPIOS FUNDANTES DA ORGANIZAÇÃO CURRICULAR INTEGRADA: UMA LEITURA POLÍTICA1 Work, science, technology and culture with as founding principle of the integrated curriculum organization: an political learning. José Mario Angeli angeli@uel.br Universidad Estatal de Londrina Enfrentar o tempo da modernidade como tragédia das contradições insolúveis, como responsabilidade da decisão que separa, produz conflito, seleciona interesses e valores. (Pietro Barcelona) RESUMO: O objetivo deste artigo é discutir o trabalho como princípio fundante da organização curricular integrada. Um projeto unitário de ensino médio sob os princípios do trabalho, da ciência, da tecnologia e da cultura deve estar fundado na educação tecnológica. Ela deve ser a expressão de uma educação que retome os princípios da escola unitária, como foi pensada por Gramsci, como da educação politécnica que combina os elementos – trabalho, ciência, tecnologia e cultura– na prática e nos fundamentos científico-tecnológicos e histórico-cultural. PALAVRAS-CHAVE: trabalho, ciência, tecnologia, hegemonia e política. ABSTRACT: The aim of the present paper is to argue the work as founding principle of the integrated curriculum organization. A unitary project…

A cultura organizacional é um sistema de pressupostos compartilhados, valores e crenças que rege a forma como as pessoas se comportam nas organizações. A cultura de uma organização fornece limites e diretrizes que ajudam os membros da organização a maneira correta de executar seus trabalhos. A cultura de uma organização está enraizada no comportamento dos membros de uma organização e é muito difícil de mudar. Por esta razão, a cultura pode ser pensada como o "personalidade" da…

Cultura e gestão da segurança no trabalho: uma proposta de modelo Culture e safety management: the proposal of a model Anastacio Pinto Gonçalves FilhoI; José Célio Silveira AndradeII; Marcia Mara de Oliveira MarinhoIII ISuperintendência Regional do Trabalho e Emprego/BA, Setor de Saúde e Segurança no Trabalho, Av. Sete de Setembro, 698, Mercês, CEP 40.060-001, Salvador, Bahia, Brasil, E-mail: anastaciofilho@ufba.br IIEscola de Administração, Universidade Federal da Bahia,…

introdução ao tema A ideia de enxergar as organizações como culturas – nas quais existe um sistema de convicção compartilhando por todos os membros – é um fenômeno relativamente recente. Até meados da década de 1980, as organizações eram vistas, quase sempre, apenas como forma racional de coordenar e controlar um grupo de pessoas. Possuíam níveis verticais, departamentos, relações de autoridade e assim por diante. Podem ser rígidas ou flexíveis, hostis ou apoiadoras, inovadoras ou…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL 1 CONCEITOS PESQUISA E DIAGNÓSTICO DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA, CLIMA E GESTÃO CLIMA ORGANIZACIONAL CONCEITOS CONCEITO  DE CLIMA ORGANIZACIONAL: “ ... O conjunto de características que descrevem uma organização e que: a) distingue uma organização da outra; b) mantém-se de certa forma permanente e c) influencia o comportamento dos indivíduos na organização”. Forehand & Gilmer (1964) “Termo…

CULTURA ORGANIZACIONAL A – Introdução ao tema “Em qualquer organização, existem as limitações a serem ultrapassadas e aquelas a serem respeitadas.” (R. Ritti e G. Funkhouser) Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Oferece estabilidade a organização, e pode se tornar um grande obstáculo as mudanças. Toda a organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma…

RECURSOS HUMANOS CULTURA ORGANIZACIONAL Camila Raquel Ozório Daniel Aparecido Azevedo Davi Rodrigo de Melo Ligia Rafaela Prado da Silva Magali dos Santos Rosa Marcio Henrique Fernandes Rodrigo Lourenço Suelen Karen Rodrigues Bravo 5º ADM SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CULTURA ORGANIZACIONAL 5 Definição 5 ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 6 Normas, valores, recompensas e poder 6 Crenças valores e preconceitos 7 Cerimônias e Rituais 7…

Uma forte cultura organizacional da direção à empresa. Fornece direção aos funcionários. Ajuda a formar uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Cada organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influencia significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros. O que é cultura organizacional “Não é possível definir o que é, mas é reconhecível quando visto”. Uma definição Cultura organizacional se refere a um…

Cultura Organizacional Resumo: A cultura organizacional é formada por elementos objetivos e também apresenta um grande grau de subjetividade essencial para o seu aprimoramento e sua preservação. As organizações têm personalidade própria, assim como as pessoas. Quando uma organização se institucionaliza, passa a ter valor por si mesma, independentemente dos bens e serviços que produz. O objeto deste é descrever a institucionalização e sua relação com a cultura organizacional;…

e particularmente ao tremendo sucesso obtido pelo Japão no comércio mundial após a Segunda Guerra Mundial. A perspectiva cultural das organizações tem sido foco constante de estudo nos últimos anos. Por meio do conhecimento do aspecto simbólico das organizações, obtêm-se uma nova perspectiva para entendê-las. Cultura organizacional é entendida como um sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolve dentro de uma organização e guia o comportamento de seus membros.…