Cultura E Trabalho Nas Organização

Resumo P1, Texto 03 – organizacional – Cultura organizacional. Histórico da palavra A palavra cultura, vem do latim colere, desde a Roma antiga, restringia-se ao cultivo da terra. Agricultura; depois passou a se referir aos cuidados com as crianças visando ao desenvolvimento de suas qualidades e faculdades – puericultura (atual); em seguida sentido de culto aos deuses; mas a inquietação com a necessidade de compreender as diferenças dos comportamentos de grupos e entre nações foi…

processos de aplicação de pessoas na organização. Descrever a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura organizacional. Compreender as características das culturas bem-sucedidas. Definir socialização organizacional. Descrever os diversos meios de integrar as pessoas à organização. Compreender os processos de socialização organizacional. O que veremos adiante: A Cultura Organizacional Componentes da Cultura Organizacional…

UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ – UVA Centro de Ensino Superior e Capacitação - CESC Curso de Pós-Graduação Gestão de Pessoas A CULTURA ORGANIZACIONAL: Na empresa GSM. Clécia Maciel Dede Horizonte -CE 2014 Clécia Maciel Dede A CULTURA ORGANIZACIONAL: Na empresa GSM. Artigo apresentado a Universidade Estadual Vale do Acarau – UVA como requisito para elaboração da monografia de conclusão do curso de Pós-Graduação Gestão de Pessoas. …

Cultura & Clima Organizacionais Cultura Organizacional Toda Cultura possui, uma cultura própria que a identifica e que forma o conjunto que realça os seus costumes, suas crenças e seus valores. É pela sua cultura que uma empresa fixa a marca do seu perfil e também orienta ou controla o comportamento daqueles que a formam. Ao tratarmos dos indivíduos dizemos que cada pessoa tem a sua própria cultura e a sua própria personalidade, característica que os diferenciam dos demais. Nas…

13 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata de dois aspectos importantes na administração de uma organização, “motivação e cultura organizacional”. A motivação é o processo de induzir uma pessoa ou grupo, a atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais. Este processo tem como característica, estimular a intensidade dos esforços dos indivíduos em determinada tarefa para atingir determinada meta, onde os objetivos organizacionais e os objetivos pessoais devem ser…

MOURA DA CUNHA ORIENTAÇÃO DE PESSOAS ORGANIZAÇÃO CONSTITUIDA POR PESSOAS EXERCEM SEUS PAPÉIS PRODUTO FINAL RECRUTAMENTO A Cultura está no DNA das Organizações Cada organização cultiva e mantém a sua própria cultura. Para que possam: Definir Missão Provocar o Nascimento e Estabelecimento dos Objetivos da Organização A Cultura está no DNA das Organizações Cada organização cultiva e mantém a sua própria cultura. A Cultura precisa ser alinhada juntamente com…

interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O Clima Organizacional influência direta e indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho e…

CULTURA ORGANIZACIONAL “Em qualquer organização, existem as limitações a serem ultrapassadas e aquelas a serem respeitadas” - R. Ritti and G. Funkhouser Isis Pontes de Almeida Ivone Almeida Claudenia Letícia Clara Institucionalização: uma sinalização da cultura É quando uma organização assume uma vida própria, independente de seus fundadores ou quaisquer de seus membros, e adquire imortalidade. Quando uma organização adquire uma permanência institucional, os modos…

Conceito de Organização Formal A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efetuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. A outra componente da organização é a organização informal, a

aplicação dentro das diversas atividades da organização, posicionando as pessoas em suas atividades, esclarecendo o papel delas e os objetivos. Durante o período de seleção de pessoas, o profissional de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas já tem o perfil do colaborador que a organização está desejando para preencher os cargos, porém, nem sempre o candidato tem noção da quantidade e diferenças de vagas que podem está à disposição. O que faz com que a organização seja competitiva é…