Cultura E Poder Nas Organizaçoes Fleury

Aprendizagem nas Organizações Ailton Bispo dos Santos Junior 1 Fabiana Carvalho da Silva Bispo 2 Leandro Souza Moura 2 ailton.bispo@seplag.df.gov.br fabiana_fgv@yahoo.com.br lmoura@fgvmail.br 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO Na tentativa de atender aos novos desafios impostos pela alta competitividade global, as…

triagem dos currículos, - entrevista, - provas de conhecimento, - testes psicológicos, - dinâmica de grupo, - avaliação médica. 8 Socialização Organizacional Importância – após processo de seleção •História •Cultura •Produto, serviço •Organograma 9 Cultura organizacional • Cultura – caráter descritivo • Clima – caráter avaliativo 10 © Rido | Dreamstime.com; © Bialasiewicz | Dreamstime.com Clima organizacional 11 Socialização Organizacional • Etapas da socialização, segundo…

e criatividade, gerir novos projetos e ideias e, principalmente, potencializar os resultados da organização. A mudança, para os tempos atuais, representa a passagem de um estado para outro, se fazendo presente nas empresas, nas salas de aula, na cultura, no esporte, na tecnologia, entre outros. Por isso compreender sua dinâmica, funcionamento e gerenciamento tornaram-se tão fundamentais para a criação de novas práticas e novas soluções. Nesse contexto, é importante entender que um novo…

diferencial no mundo dos negócios. Além disso, se faz necessário estar atento ao cultivo de um clima organizacional propício para o desenvolvimento de boas relações que promovam a comunicação, a qualidade e a produtividade. Percebe-se que as organizações e seus colaboradores precisam se atualizar constantemente para acompanharem as mudanças e tendências do mundo dos negócios para assim estarem pré-dispostos a correr riscos e encarar desafios, unindo esses dois fatores estando…

forma ele pode exercer a liderança? Estas são algumas das questões que o artigo apresenta para reflexão, além de trazer elementos que proporcionem aos gestores fazer questionamentos na busca de novas formas de abordagem da liderança dentro das organizações. 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO TEMA: LIDERANÇA DELIMITAÇÃO DO TEMA: A Liderança como Ferramenta no Desenvolvimento de Equipes. 1 ORIENTANDO : EVELYN OLIVEIRA DA SILVA ORIENTADOR: LENICE PRAIA LIMA …

Horizontes adriane.vieira@unihorizontes.br Resumo O objetivo deste trabalho foi conhecer as características e comportamentos do mito organizacional em uma cooperativa de crédito, bem como seu papel no desenho da cultura organizacional. Partiu-se de um referencial teórico baseado na cultura e mito organizacional. A metodologia utilizada foi um estudo de caso em uma das cinco maiores cooperativas de crédito de Minas Gerais. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas…

CULTURA ORGANIZACIONAL “A cultura é a argamassa social que ajuda a manter a organização coesa”. ROBBINS (2002, p. 503) Processo de criação da cultura • Fundadores só contratam pessoal que pensem como eles. • Doutrinam e socializam funcionários de acordo com que eles (fundadores) pensam e sentem. Processo de criação da cultura • Comportamento dos fundadores serve como modelo. Processo de criação da cultura Dirigentes Filosofia dos fundadores Critérios…

soluções alternativas em ambientes não tradicionais. Embora os princípios logísticos sejam os mesmos dentro do país e também internacionalmente, os ambientes operacionais são mais complexos e caros nesse último caso, devido à distância, diversidade de cultura e demanda de clientes (BOWERSOX, 2001). No trabalho anterior, “Identificar oportunidades de redução do lead time na cadeia internacional para atendimento da Arábia Saudita”, foi apontado à Arábia Saudita, no Oriente Médio,…

Cultura Organizacional A cultura é um fenômeno humano e por sua amplitude de implicações, deve ser estudada com o auxílio de mais de um ramo do conhecimento. Fleury (1996, p.15-16) assim se expressa: "A nosso ver é possível distinguir três tipos de postura com referência à investigação dos fenômenos culturais das organizações. A postura empiricista ... A postura do antropólogo ... A postura do clínico ou terapêuta". Estas posturas indicam a utilização de três ramos do conhecimento…

Avaliação de Programas de Gestão por Competências: um Estudo em Organizações da Região Metropolitana de Fortaleza-CE RESUMO A avaliação de programas e a gestão por competências têm sido adotados por grandes empresas no Brasil e são estudados, aqui, segundo diversas abordagens, passando pelos campos epistemológico, teórico, morfológico e técnico da metodologia quadripolar. No pólo epistemológico são apresentados os aspectos gerais da epistemologia de Bachelard, a epistemologia da…