C & S - cargo de empresas

transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização e tambem como impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Deste modo, ao mencionarem que a politica de remuneração de uma organização representa um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais. Definiçoes e Conceitos Para lacombe (2004), cargo é um conjunto de atribuiçoes de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades especificas a serem praticadas pelo seu ocupante. A atividade de cargos cuida da analise e da avaliação de cargos, considerando os critérios ja estabelecidos a cada cargo e em relação aos demais, observando as responsabilidades e limitaçoes para seu desempenho. 'O estudo de cargos e salarios é um instrumento que permitirá a empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentaçoes horizontais (méritos) e verticais (promoçoes) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A definição de cargos e salarios estabelecerá uma politica salarial eficaz que permitira a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidoes e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreira' Cargos e Salarios (C&C) Introdução Segundo Wood Jr. e Picarelli filho (1996), a questão central é transformar a visão usual da remuneração como…

área de Recursos Humanos, visando inicialmente conhecer os sub-processos, o seu processo produtivo/operacional, a inter-relação entre os processos atualmente desenvolvidos, com a finalidade de identificar os profissionais e suas qualificações e proporcionar a capacitação para o desenvolvimento, implantação e instrumentalização dos procedimentos. Durante a elaboração do projeto foi identificado como ponto crítico o formato atual de remuneração e o programa de avaliação de desempenho,…

Administração, Negócios e Recursos Humanos Remuneração: cargos, salários e benefícios Cristiana di Primio Gonçalves UNIDADE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA REMUNERAÇÃO .......................10 1.1 Introdução ...................................................................................................12 1.2 Contextualização no cenário organizacional ..............................................14 1.3 Remuneração x cultura organizacional…

DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PONTE RASA Gabriela Nascimento Lima Jéssica Nomura Priscila Pereira de Souza Reizalda Lacerda Vanessa Nascimento TGI – TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR MÓDULO AZUL – APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS São Paulo 1º Semestre – 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PONTE RASA Gabriela Nascimento Lima Jéssica Nomura Priscila…

Luciana Beliomini POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Fonte: Chiavenato, I. Recursos Humanos, Ed. Atlas. As políticas situam o código de valores éticos da organização. As políticas referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Cada empresa desenvolve a política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas…

Luciana Beliomini POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Fonte: Chiavenato, I. Recursos Humanos, Ed. Atlas. As políticas situam o código de valores éticos da organização. As políticas referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Cada empresa desenvolve a política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas…

conhecimento; e a empresa tenha, assim, maior capacidade de criar soluções inovadoras, como também melhorar sua produtividade. Mas com que finalidade administrar as pessoas em uma organização? Segundo Chiavenato (1992, p.133), os principais objetivos da área de Administração de Recursos Humanos são: 1. criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; 2. criar, manter e desenvolver condições…

Gerenciais Administração de Recursos Humanos AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E REMUNERAÇÃO. Joeder Santana Flavio P. Blodorn Eugênio Rosa Graciela Wiegand Leonardo Athaides Pelotas, 04 de Novembro de 2014. TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E REMUNERAÇÃO. A empresa Brilhante Serviços de Limpeza Ltda. por meio de aperfeiçoamento continuo e aprimoramento de produção para alcance de seus objetivos específicos de…

1 Introdução As organizações da atualidade devem estar atentas para as mudanças que ocorrem no cenário atual. Essas alterações são rápidas e exigem da gestão de pessoas um preparo para gerir as demandas da empresa em equilíbrio com as necessidades das pessoas. Dessa forma, faz-se necessário conhecer as tendências do processo de remuneração e de administração de benefícios, para fazer da administração de remuneração e incentivos uma ferramenta competitiva e alcançar os objetivos…

diz respeito às políticas de recursos humanos de uma empresa. Assim a organização pode planejar como será seu posicionamento no mercado em que atua. A nossa empresa seguiu um roteiro básico para a realização da pesquisa salarial que é um processo relativamente simples porém exige bastante cuidado na escolha dos critérios utilizados. Para a realização desta pesquisa salarial foram convidadas algumas empresas do mesmo ramo de moveis planejados, entre elas estão, a loja todeschine,…