Ciencias sociais

precisam administrar todas as suas atividades como coletar, processar, administrar e distribuir o conhecimento entre os membros. As novas oportunidades de negócios tenderão a privilegiar produtos e serviços que envolvam um autoconteúdo de conhecimentos e de informações. Em decorrência disso, a emergência dos clusters e redes de cooperação manifestadas em suas diversas formas ganham destaque especial, na vida de diversos tipos de organizações sejam estas privadas ou públicas. As organizações também estão se dando conta de que o grande diferencial e fator de desequilíbrio entre elas estão nas pessoas. A forma como os funcionários criam, sistematizam, utilizam e compartilham o conhecimento é objeto de estudo de vários autores. Vale atentar para toda a evolução da sociedade que passa da sociedade da informação, década de 90, para a dita sociedade do conhecimento, dias atuais. É nesse contexto que o conhecimento, bem como a sua gestão, se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Dessa forma, o objetivo do presente trabalho é propor, através do modelo de conversão do conhecimento de Nonaka e Takeuchi (1997), que se crie, adquire, compartilhe e utilize o conhecimento, bem como a geração de novas idéias e soluções de problemas. 1. Gestão do Conhecimento – Definição A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no…

organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano, pois podem incentivar a produtividade, respostas rápidas e estratégias administrativas variadas. E tem como empenho superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas. Tem o intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, desempenho humano e promover cidadania organizacional. Comportamento organizacional explica causas ou razões que impulsionaram determinados fatos,…

Nove de Julho – PMDA/UNINOVE miltonfc@uninove.br Arnoldo Souza Cabral Doutor em Ciências pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA Professor do Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA cabral@ita.br RESUMO Um modelo de organização industrial baseado em integração de sistemas vem sendo crescentemente utilizado por firmas que lideram esforços bem sucedidos de inovação tecnológica. Estas firmas estabelecem organizações temporárias, baseadas em projetos, definem…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE – UNICENTRO SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – SESA/G DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – DEADM/G SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL A EMPRESA EM REDE A CULTURA, AS INSTITUIÇÕES E AS ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA INFORMACIONAL Castells (1999) diz que a economia informacional caracteriza-se por uma cultura, mas essa cultura não é aquela que se conhece, que é um conjunto de crenças e costumes de uma determinada região, é aquela que é inserida em um ambiente…

do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, nos seus polos espalhados por todo o Brasil. Boa aprendizagem e bons estudos! antonio Carbonari netto Presidente — Anhanguera Educacional sobre o Caderno de atividades Caro(a) aluno(a), Você está recebendo um Caderno de Atividades, preparado pelos professores do Curso de Graduação em que você está matriculado, com o objetivo de contribuir para a sua aprendizagem. Ele aprofunda os conteúdos disponíveis…

conjunto integrativo da aprendizagem de cada um e o fomento de ambiente criativo e dinâmico – a partir do desenvolvimento da colaboração e cooperação entre as pessoas. Para tanto, os objetivos idealizados são: (i) realização de estudos sobre Comunidades de Prática, Gestão de Conhecimento e Ativos Intangíveis; (ii) revisão bibliografia sobre Gerenciamento de Projetos; (iii) apresentação de empresa de engenharia; (iv) elaboração de diagnóstico da empresa – abrangendo a estrutura…

......... 31 1.4.11 Determinantes da estrutura e arquitetura organizacional ........................ 33 1.4.12 Ambiente Organizacional ......................................................................... 38 1.4.13 Princípios Administrativos: ....................................................................... 41 1.4.14 Desempenho eficiente versus organização de aprendizagem ................. 41 1.4.14 Desenvolvimento do funcionário…

todos como moirões em uma cerca. Só ficamos de pé porque estamos unidos uns aos outros” Cândido Portinari 6 RABELO, A. L. F. da S. Tecnologia da Informação: o uso de suas ferramentas como facilitadoras do processo de inclusão social. 2005, 73p. Monografia,: Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, Guaratinguetá, 2005. RESUMO Pode-se dizer que a Revolução tecnológica vivida nos dias atuais proporciona profundas mudanças no cotidiano das pessoas. Algo comparado à…

ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM REDES DE EMPRESAS FRANCISCO JOSÉ SANTOS MILREU Tese apresentada ao Programa de Doutorado em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE DOUTORADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIAS, FATORES E ATRIBUTOS PARA A ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM REDES DE EMPRESAS…

indesejável 1916 Teorias Clássicas A Teoria Clássica da Administração' foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência Princípios Gerais da Administração. a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade 1947 Teorias Estruturalistas A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das…