Criar Projetos

2004. MODULO II - GESTÃO DE PROJETOS • Introdução: Gestão de projetos • Áreas do conhecimento: • • Integração; • Escopo; • Tempo; • Custo/Orçamento; • Qualidade; • Recursos Humanos; • Comunicação; • Riscos; • Aquisições Ferramentas / Metodologias / Soſtwares ESCOPO O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse…

DO ESCOPO DO PROJETO Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. Plano de Gerenciamento do escopo do projeto O plano de gerenciamento do escopo do projeto é…

através do sistema on line, é possível definir planejamentos e projetos mais eficientes com maior satisfação do cliente. 2 - Selecione e avalie um dos projetos de E-BUSINESS da Duke Energy. Quais são seus benefícios e limitações para os negócios? Resposta: O projeto desenvolvido pela Duke Energy Trade and Marketing, denominada “MY DUKE-ENERGY”. Este projeto que foca coletar informações e necessidades dos clientes, possibilita criar um portal adaptável à precisão do mesmo; onde…

através dos esforços de cada um para visitar os locais e se apaixonar pelos traços que compõem os monumentos e edificações no geral. Hoje infelizmente muitos arquitetos se limitam apenas a copiar o que já foi feito, no lugar de criar novas formas autênticas em seus projetos e continuar a expandir suas ideias pelo mundo como grandes profissionais no passado. Assim, Zevi segue suas ideias falando um pouco sobre a evolução arquitetônica com o tempo. No livro “Saber ver a arquitetura”, Bruno…

auxiliar um gerente de projetos, quando ele se depara com conflitos entre integrantes de sua equipe? A resiliência refere-se ao tempo de recuperação pós-crise ou após transformação significativa. É uma competência relevante: um gestor de elevada resiliência apresenta maior aptidão para enfrentar a resistência as mudanças, típica daqueles que apresentam reduzida resiliência. Apresenta maior capacidade de enfrentar crises. 1) Com base no artigo “ A função do gerente de projetos”…

Muncípios viveram referencias ao criar metas e prazos para universializar o acesso à primeira etapa da Educação Basica e melhorar a quaalidade do ensino. A lei de Diretrizes e Bases (LDB) definida pela Educação Infantil como '' primeira etepa da educação básica . Tendo o desenvolvimento integral da criança até seis anos de idade ,em seus aspectos físico, psicológico e social. O fundamental disso tudo é perceber a criança como sujeito de direitos, que deve ser atendida na sua necessidade

Controle de estoque Trabalho apresentado em cumprimento as exigências acadêmicas da disciplina de Gerência de Projeto do Instituto de Ensino Superior Cenecista. Lucas Campos Unaí – MG Novembro / 2013 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 4 2 Termo de abertura do projeto –TAP..................................................................... 4 3 ESCOPO .......................

Gestão de Projetos Introdução a Gestão de Projetos Prof. Carlo Castor. Agenda 1. O que é projeto? 2. O que um projeto pode criar? 3. O que é gerenciamento de projetos? 4. O que são programas? 5. Gerenciamento de Programas. 6. Gerenciamento de Portifólios 7. PMO (Escritório de Projetos) 8. Papel do Gerente O que é Projeto? O que é Projeto? ● ● Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Tem natureza temporária: Início e Fim definidos.

historia, voar era fantasia, algo impossível, só sonhado. Entretanto, um certo cientista e artista decidir criar maneiras de isto se tornar possível, falo de Leonardo DaVinci. Os seus modelos de maquinas voadores levaram-nos aos atuais helicópteros e aviões, e tudo não teria acontecido se não houvesse o sonho de o fazer. Outro exemplo significativo foi o sonho de viajar até à lua. Foi um projeto de grande rigor e prestigio e de avanço cientifico. Era algo impensável poder ser feito, mas…

que fabricava computador, que estava procurando alguém para criar o que para o computador? 4. Quanto Bill Gates negociou em US$, no seu primeiro contato em TI? 5. Como eram escritos os programas na década de 70? 6. Em 1976 na cidade deBerkeley no Clube do Computador o que foi apresentado por Jobs e Wozniak para fazer sucesso na época? Quantas unidades foram vendidas? 7. Steve Jobs, se desfez de um bem para investir em seu projeto arrecadando 1350 dolares.. O que ele vendeu? 8.…