Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Introdução a Gestão de Projetos

Prof. Carlo Castor.

Agenda

1. O que é projeto?
2. O que um projeto pode criar?
3. O que é gerenciamento de projetos?
4. O que são programas?
5. Gerenciamento de Programas.
6. Gerenciamento de Portifólios
7. PMO (Escritório de Projetos)
8. Papel do Gerente

O que é Projeto?

O que é Projeto?
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Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Tem natureza temporária: Início e Fim definidos.

Quando um Projeto chega ao
Fim?

Fim do Projeto
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Quando os objetivos do projeto são atingidos;
Quando os objetivos do projeto não serão ou não podem ser alcançados;
Quando a necessidade do projeto deixa de existir;
Quando o cliente (Cliente, patrocinador ou financiador) desejar encerrá-lo.

Projetos
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O projeto é temporário e o produto deste projeto?
Cada Projeto cria um produto, serviço ou resultado único.
Este resultado pode ser tangível (Edifícil) ou intangível
(marca).
Projetos podem ser parecidos, mas sempre são únicos.

Projetos
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EX: Prédios podem ser construídos com materiais idênticos, equipe idêntica, mas cada projeto de um prédio é único.
Um projeto pode envolver uma única pessoa ou muitas pessoas, uma única organização ou múltiplas organizações.

O que um projeto pode criar?

O que um Projeto Pode Criar?
Um produto que pode ser:

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Um componente de outro item;
Um aprimoramento de outro item;
Ou um item final.

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Um Serviço;

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Uma melhoria nas linhas de produtos e serviços;

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Um Resultado. (Projeto de Pesquisa);

O que é Gerenciamento de
Projetos?

O que é Gerenciamento de
Projetos?
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É a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender os seus requisitos. Gerenciamento de Projetos
É realizado através da aplicação e integração dos 47 processos de gerenciamento de projetos, agrupados em cinco grupos de processos:

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Iniciação;
Planejamento;
Execução;