Criar Organograma

entre o cargo e os demais cargos da organização. O cargo é composto por todas as atividades desempenhadas de uma pessoa. Para desempenhar suas atividades, a pessoa deve ter uma posição definida no organograma. O cargo constitui um conjunto de deveres e responsabilidades. Posicionar um cargo organograma significa estabelecer quatro vinculações ou condições: Nível hierárquico Subordinação Subordinados Departamento ou divisão onde esta situada Toda pessoa que trabalha na organização…

.................................................. 03 1.7 – Tendências do Setor............................................................................................. 04 1.8 – Organograma Geral da Empresa......................................................................... 04 1.8.1- Descrição do Organograma............................................................................... 05 Capítulo 2 – Análise da Organização.............................................................

dados obtidos propõem – se a formulação do organograma, formulários, manual e funcionograma a fim de padronizar a empresa para seu maior rendimento e maior produtividade. Palavras-chave: Funcionograma. Organização. Padronização de processos. Fluxogramas. Manuais. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Figura 2: Figura 3: Figura 4: Figura 5: Figura 6: Figura 7: Figura 8: Figura 9: Figura 10: Figura 11: Figura 12:…

Uma empresa de energia com enorme responsabilidade social e profundamente preocupada com a preservação do meio ambiente. Uma companhia que tem a sua trajetória de conquistas premiada por inúmeros recordes e pelo reconhecimento internacional. Organograma DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO OU SERVIÇO Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou…

curso de Gestão de Recursos Humanos da Anhanguera Educacional- UNIDERP. Orientador (a): Marcos Gallani. Porto Seguro- Ba 2014 Sumário 1.0 Introdução ...............................................................................4 2.1 Perfil Organograma Atual ..........................................................5 2.2 ESPECIFICOS ...............................................................................6 2.4 Clientes…

atuação e, principalmente, como a nova empresa será organizada. Para isso, é necessário cumprir algumas etapas intermediárias. São elas: 2.1. Elaboração do organograma funcional da nova empresa Os sócios agora devem fazer a divisão de funções, tarefas e responsabilidades, construindo a estrutura organizacional da empresa, de acordo com um organograma funcional. Digamos que sejam três sócios, que, naturalmente, serão os membros do conselho diretor da empresa. Esse conselho tem a…

Sumário Introdução 7 1. Desenvolvimento 8 1.1 Apresentações da empresa 8 1.2 Produtos e serviços 9 1.3 Organograma 10 1.4 Missões, Visão e Valores 12 2. Plano de marketing 13 2.1 Público-alvo 13 2.2 Logotipo e slogan 13 2.3 Concorrentes 14 2.4 Fornecedores 15 2.5 Propaganda 16 REFERÊNCIAS 17 Introdução O trabalho de conclusão de módulo é a parte escrita do projeto onde podem ser colocados em prática os conhecimentos adquiridos das disciplinas: comunicação empresarial,…

ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição no organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. A posição do cargo no organograma define o seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão em que está localizado. Os cargos são representados no organograma através de retângulos, cada qual com dois terminais de comunicação:…

qual serão comentadas as ações desenvolvidas pelos alunos. O desafio possibilitará a geração de uma opinião critica sobre esse tema relevante e estimulará aos alunos. ETAPA 1. Aula-tema: fundamentos da administração: as empresas. Organograma: Missão, valores e visão: Missão: Garantir aos clientes a existência de uma empresa especializada no ramo de roupas femininas, e a acessibilidade à preços baixos e boa qualidade dos produtos oferecidos. Valores: Qualidade…

clientes e aos atletas, seus empregados são selecionados e treinados para criar vantagens competitivas em todos os tipos de negócios desenvolvidos pela companhia. Público Alvo: Todos os gêneros, masculino e feminino; Jogadores de futebol, basquete e outros esportes. Crianças, Adolescentes, Idosos e toda classe social. A Nike tem produtos pra todos os gostos e estilos e todas as classes sociais. Organograma: 1° PARTE ORGANOGRAMA: CONSELHO. MARK PARKER PRESIDENTE PRINCIPAL…