Criar Organograma

PROFISSIONAL Professor Tutor a Distância Renata Dalpiaz Monica Satolani Tutor Presencial Michael Molon Eliton Souza Vila Real – RA 974443182 – Administração EAD Administração Caxias do Sul, 18 Setembro de 2014. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Novo organograma das Indústrias de Bebidas Pira 12 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Tabela de competência e habilidades de Paulo e Iran 8 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 Conceito do CHA 6 1.1…

com intuito de obter um nível de otimização entre a empresa e o ambiente onde está inserida. De acordo com Fischmann; Almeida (1991) “planejamento estratégico é uma técnica administrativa, que utiliza a analise do ambiente da organização para criar conhecimento das suas ameaças e oportunidades, pontos fortes e fracos para que possa ser cumprida a sua missão”. Através desse conhecimento, é estabelecida então a direção que a organização deverá seguir para evitar os riscos, e aproveitar…

onde a organização está nos termos tradicionais, pois cria uma nova forma de organização através de contratos externos vindos de qualquer parte do mundo, sendo coordenados eletronicamente. Seu organograma é diferenciado em sua forma circular ou estrelado, sendo a unidade central, no centro do organograma, interligado às demais unidades. VANTAGENS A abordagem em redes proporciona competitividade em escala global. Mesmo em pequenas organizações, ela permite utilizar recursos em qualquer lugar e

ORGANIZAÇÃO 15 1.1 Razão Social 15 1.2 Origem 15 1.3 Evolução 16 1.4 Endereço 16 1.5 Ramo de Atividade 16 1.6 Filiais 16 1.7 Principais Concorrentes 17 1.8 Principais produtos 17 1.9 Organograma 18 1.9.1 Organograma Geral 18 1.9.2 Organograma Específico 21 1.9.3 Descrição das Funções Contidas no Organograma 21 1.9.5 Fluxograma de uma atividade da empresa 24 2. VISAO TEÓRICA E CONTEXTUAL DO PROBLEMA 25 2.1 Problematização 25 2.2 Hipóteses 26 2.2.1. Hipótese básica 26…

estrutura formal da empresa chama-se organograma. Organograma: é um gráfico que estabelece a estrutura formal da empresa (ou área) num determinado momento. Tem como objetivos demonstrar a divisão do trabalho, destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade, evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade (tipo de trabalho, cargos existentes, quantidade de pessoas) e facilitar a análise organizacional. Organograma Estrutural: técnica…

organizacionais. Para quem visualizou o módulo onde demonstrei os tipos de organograma irá entender como funciona cada tipo na estrutura organizacional, irei falar de cada um mostrando em figuras os exemplos para fácil entendimento. Nada mais é que as divisões da empresa, seus órgãos que compõem a estrutura base como departamento de compras, vendas e demais repartições, porém há critérios e considerações para criar esses departamentos, há uma linha a ser seguida para…

função, onde deverá estar escritas todas as tarefas que o cargo envolve, as habilidades e competencias necessários para o cargo, as responsabilidades que este exige, que sera representado através da Descrição de Cargos em seguida construimos um Organograma para expecificar como será a hierarquia do departamento com a chegada destes novos colaboradores. Descrição de Cargos Gerente do Departamento de Compras: È o profissional responsavél por gerenciar o setor de…

Etapa – 3.0 Passo – 01 2.1 – Primeiramente os colaboradores se organizam conforme o organograma gerado pela empresa, facilitando assim sua interação junto ao grupo. O processo de agrupamento é aquele onde o colaborador a ser membro da empresa. 2.2 - O agrupamento formal trata-se do organograma básico da empresa, pois é dividido em função, cargo, e perfil. Os agrupamentos informais são aqueles gerados pelos relacionamentos que se estabelecem entre os colaboradores dentro e fora do…

ORGANOGRAMA Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estrutural-funcional, matricial Objetivos • Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade • Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: – O tipo de trabalho desenvolvido – Os cargos existentes – Os nomes…

para saber sue ponto de vista em relação a empresa e qualidade de vida, após feitas notamos alguns pontos positivos e negativos, além da insatisfação dos funcionários em relação salario, benefícios, falta de reconhecimento, qualidade de vida, um organograma simples e não funcional, observações nas áreas da organização destacando suas vantagens e suas anomalias. Vantagens e Anomalias. Vantagens. Empresa tem 5 anos de tradição, é bem conhecida no mercado. Atende a primeira linha do…