Criar O Recursos Humanos De Uma Empresa

do trabalho através da motivação dos funcionários. A empresa que deseja alcançar níveis excelentes de satisfação de seus clientes terá de, obrigatoriamente, dispor de uma força de trabalho motivada, capacitada e comprometida com os objetivos do negócio. A satisfação e motivação dos empregados deve ser um dos objetivos prioritário do negócio, a exemplo do que ocorre com satisfação de clientes, analisa ainda, MARCONDES (1999, p.25) ,que as empresas que adotam estratégias de Qualidade…

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é abordar sobre a importância das disciplinas tais como Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica e Social para a formação do Gestor de Recursos Humanos em suas tomadas de decisões. Pois nos dias de hoje é fundamental para uma organização ter uma boa administração, na qual o gestor deve ter uma boa visão do mercado, ser um bom comunicador e saber exercer habilidades de comunicação…

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Resumo: Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que a prática do exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do…

Apostila de Administração Pública Assunto: Administração de Pessoal, Gerência de Recursos Humanos e Gestão Estratégica Autor: LUIZ CARLOS DE QUEIROZ CABREIRA Professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV). ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA (*) O desafio da gestão de recursos humanos Esta segunda metade da década de 80, no Brasil, deverá ser um período de sensíveis

INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LIDERANÇA E GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS Mestrado em Gestão de Empresas Disciplina de Liderança e Gestão de Recursos Humanos Ano Lectivo 2006 / 2007 Elaborado por: Anap ABRIL DE 2007 PORTO DE CABO VERDE ÍNDICE I. INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 3 1. ENQUADRAMENTO ....................................................

13 Capitulo 2 2 Fundamentos do Recursos Humanos 15 2.2 Evolução do Recursos Humanos 18 2.3 O Recursos Humanos nas Pequenas e Médias empresas 21 2.4 Os processos de Recursos Humanos 23 2.5 Treinamento e Desenvolvimento 24 2.6 Cultura Organizacional 32 2.7 Plano de Carreira 34 Capitulo 3 3.0 A importância do recursos Humanos nas pequenas Empresas 36 3.2 Analise da Empresa 37 3.3 Análise do Conteúdo 41 3.4 Como implantar o Departamento de Recursos Humanos 43 4.1 Considerações…

empreendimento. São capazes não só de representar, mas criar, inovar, fazer a diferença. Na atualidade, se discute sobre a necessidade de mudanças no papel das pessoas dentro das organizações, destacando a função daqueles responsáveis pela gestão de pessoas, os quais devem ser capazes de ver o que para muitos é imperceptível no que se refere à moderna gestão de pessoas, tendo do indivíduo uma visão de parceiro e colaborador e não de patrimônio da empresa. A sociedade do conhecimento…

Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma forma que o mercado e a tecnologia. E que talento é o conjunto das habilidades de uma pessoa. Por…

Organização, Recursos Humanos e Planejamento OS NOVOS DESAFIOS DA EMPRESA DO FUTURO José Ernesto Lima Gonçalves Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV. RESUMO: O futuro pertence às empresas que conseguem explorar o potencial da centralização nos seus processos. A reengenharia e outras iniciativas destinadas a dar forma aos negócios e às organizações já transformaram o processo de trabalho; agora é necessário transformar as…

O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? Segundo pesquisa realizada pela Robert Half com 165 executivos de Recursos Humanos, o principal desafio dos líderes em 2012 é a retenção de pessoas, seguido por treinamento e desenvolvimento. É natural que em uma economia aquecida, em que os bons profissionais são disputados, o problema da retenção seja uma consequência deste momento econômico no qual vivemos. Mas como garantir que os profissionais mais importantes continuem nas…