Crenças Valores Atitudes Percepções Impactos No Desempenho Dos Colaboradores

Estado do Paraná e os níveis de satisfação dos seus colaboradores. Foi realizada uma pesquisa exploratória e ocasional em Julho de 2006, com dados primários, de casos múltiplos. Apresentou-se um diagnóstico comparativo entre as organizações: entidade religiosa, comércio de materiais de construção, supermercado, cooperativas agropecuárias, confecções, laticínios e cerâmicas. O universo compreendeu 10 organizações com um total de 133 colaboradores, dos quais participaram da amostra 100…

INTRODUÇÃO. O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto de indivíduos, grupos e a estrutura que tem sobre o comportamento dentro das organizações, esse estudo esta voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatizando o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Para tal abrange conhecimento em psicologia,…

Estratégica> As transformações nas organizações e no mundo dos negócios ocorrem atualmente em ritmo cada vez mais acelerado e profundo. Mudanças tecnológicas, o avanço da globalização e a competitividade entre empresas nacionais e internacionais geram impactos sobre a gestão das organizações e consequentemente na gestão de pessoas, afinal, as pessoas são fundamentais para o funcionamento de qualquer organização. A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço cada vez maior nos…

que faz uma empresa não é apenas o quanto ela lucra anualmente ou o produto que ela vende. O que faz com que a produção aumente, as vendas alavanquem e o financeiro tenha um bom desempenho são as pessoas, os colaboradores que compõem estes setores. Toda e qualquer prática nas organizações, dependem do valor humano e valores humanos, quando as pessoas, independente da sua função dentro da organização as passam a enxergar que tem uma importância dentro da organização, fica motivada a…

organizações. Elas são chamadas de funcionários empregado, pessoal, trabalhadores, operários quando as organizações as tratam como tal. Ou podem ser chamadas de recursos humanos, colaboradores, associados, as organizações as tratam dessa maneira. Ou ainda talento humano, capital intelectual, capital humano se as pessoas têm um valor maior para a organização. Muitas organizações classificam seus funcionários em mensalistas e horistas para separar o pessoal que trabalha nos escritórios e…

Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas. A mudança organizacional pode…

Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas. A mudança organizacional pode…

mudanças, missões são revistas, novos valores são ditados e culturas são transformadas. Ainda que as transformações do mundo corporativo sejam intensas, os gestores empresariais precisam estar conscientes da real situação do seu negócio para o planejamento eficaz da inovação, pois mudar procedimentos, políticas e outras variáveis dentro da empresa podem transparecer facilidade, mas o grande desafio está justamente na subjetividade dos funcionários, suas percepções, comportamentos e…

Diante dos impactos de um ambiente macroeconômico instável,o mundo do trabalho precisou se reconfigurar.Por isso, as empresas começaram a investir em processos de gestão integrada que promovessem maior aprendizado e aquisição de novos conhecimentos tanto entre as organizações quanto dentro delas.Baseados na Gestão do Conhecimento, tais processos ajudariam a valorizar o patrimônio tangível das empresas.Nesse sentido, a partir da criação de canais apropriados de comunicação interna, essa…

Bibliográficas .............................................................................. 12 Cultura e Clima Organizacional 2 Bem-vindo(a) ao conteúdo “Cultura e clima organizacional”. Cada organização possui um jeito e um modo de ser. Através de seus valores, costumes e maneira de agir, ela se faz única. E isto é o que chamamos de cultura organizacional: o que define a sua identidade e personalidade. No processo cultural, as pessoas aprendem como fazer, ser e agir dentro de cada…