Crenças Valores Atitudes Percepções Impactos No Desempenho Dos Colaboradores

atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, no qual a visão do empregado prevalecia sobre a obediência, a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as…

São Paulo, 9 e 10 de outubro de 2013 ISSN: 2175-1897 Confiança como um fator importante e de impacto na organização RENATA DOS SANTOS BARROSO Faculdades Metropolitanas Unidas – SP - Brasil re.barroso@hotmail.com Resumo - Com as inúmeras mudanças a partir da sociedade global as organizações tendem a buscar alternativas para estarem inseridas no contexto, de modo competitivo.Como um valor imensurável, o capital humano vem sendo o foco das organizações e mediante isso a…

APRESENTAÇÃO MOTIVAÇÃO Por que algumas pessoas trabalham com entusiasmo, fazendo, com freqüência, muito mais do que é exigido, e revelando um desempenho extraordinário? Por que outros são exitantes e fazem apenas o mínimo necessário para evitar serem repreendidos ou demitidos? Como um gerente ou líder de equipe poderia criar um ambiente de trabalho de alto desempenho? O que é motivação? Motivação é usado na teoria da gestão para descrever forças dentro do indivíduo que são…

competitividade está sendo cada vez mais importantes nas empresas, é preciso que as organizações estabeleçam planos de ação para que seus colaboradores se sintam cada vez mais motivados, felizes e satisfeitos, com a empresa a qual trabalham. A pesquisa de clima organizacional é uma maneira de ouvir os colaboradores e conhecer através de suas visões, reações, comportamentos e atitudes em geral, como está o ambiente interno da empresa e quais os aspectos necessários para melhorar o clima…

hostis ou apoiadoras, inovadoras ou conservadoras. A origem da cultura como uma variável independente que afeta as atitudes e o comportamento dos funcionários remonta a mais de 50 anos, a partir da noção de institucionalização. Quando uma organização se institucionaliza, ela assume uma vida própria, independente de seus fundadores ou de qualquer um de seus membros. Passa a ter um valor por si mesma, independentemente dos bens e serviços que produz. Ela adquiri imortalidade. Se seus…

área e, também, queiram conhecer o MEG. A publicação deste mês é sobre cultura organizacional e trata desde o contexto e a definição até as dicas e as ferramentas para que você possa definir e disseminar a cultura da sua organização para todos os colaboradores. Além disso, este e-book mostra como ela está presente em diversas partes do MEG. Desejamos uma boa leitura e esperamos que você se sinta estimulado a continuar o seu processo de capacitação. Para isso, conheça nossos cursos…

Administração “B” TAUBATÉ 2012 SUMÁRIO Cap. Título Página 1. Introdução 03 2. Teorias de Aprendizagem 04 3. Sistemas de Classificação e Hierarquização de Resultados de Aprendizagem 05 3.1 – Sistemas de Classificação de Bloom e seus Colaboradores 05 3.2 – Sistemas de Classificação e Hierarquização de Gagné 06 4. Propiciando a Aplicação 07 5. Características Individuais que Facilitam a Aprendizagem e Sua Transferência 08 6. Condições de Ensino que Levam à…

O que é cultura organizacional? A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. À essência da cultura de uma empresa é expressa pela…

INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR OBJETIVO Curso – Gestão de Recursos Humanos Profª Alanny Oliveira LUCIMAR DIVINA DE OLIVEIRA TORRES RAFAELA MOURA DA SILVA TANIA SILVA THANIA TAVARES CULTURA ORGANIZACIONAL CRENÇAS E VALORES ORGANIZACIONAIS Goiânia, Novembro de 2013 LUCIMAR DIVINA DE OLIVEIRA TORRES RAFAELA MOURA TANIA SILVA THANIA TAVARES Pesquisa bibliográfica apresentada ao Curso de Gestão de Recursos

organizacional De acordo com Nassar(2000) cultura organizacional representa: O conjunto de valores , crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros , de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos.Pode-se afirmar, ainda, que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções , ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem…