Psicologia na adm

aula, vimos que o desempenho das pessoas, no trabalho ou fora dele, não depende apenas das características pessoais das mesmas, mas, também, da motivação de cada uma. Vimos que a motivação humana está ligada a fatores intrínsecos e extrínsecos aos indivíduos, fatores esses que podem afetar positiva ou negativamente a motivação dos mesmos. Discutir os principais conceitos e teorias sobre cultura organizacional. Caracterizar as origens e o processo de desenvolvimento da cultura organizacional. Identificar e descrever os diferentes níveis de análise da cultura organizacional. Desenvolver os conceitos de clima organizacional. Possibilitar a análise e compreensão da importância das ações referentes ao clima organizacional. INTRODUÇÃO Estudamos, ainda, algumas teorias que buscam explicar o motivo pelo qual algumas pessoas trabalham com mais dedicação e empenho do que outras, indicando, deste modo, alguns caminhos que podem ser seguidos pelos gestores na desafiante tarefa de motivar seus colaboradores. Como a necessidade das organizações de motivar as pessoas a produzirem mais e melhor tornou-se mais urgente na realidade atual, as organizações contemporâneas precisam de métodos específicos para motivar atitudes coletivas de alto desempenho em seus funcionários. INTRODUÇÃO Uma cultura organizacional forte e eficazmente gerida pode contribuir com o objetivo de estimular os colaboradores a desenvolverem atitudes de alto desempenho. Para…

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução Na evolução da teoria administrativa é possível que, a partir de determinado estágio, as organizações podem ser comparadas a organismos vivos, flexíveis e susceptíveis à variáveis internas e externas (DE GEUS, 1998). Considerando esse aspecto, a análise do clima organizacional torna-se indispensável para gerir esses ambientes. A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O…

Atitudes, valores e satisfação no trabalho Praia Grande, 11 de novembro de 2014 Introdução Atitudes, valores e satisfação no trabalho são um pouco do que uma organização espera de um funcionário que deseja crescimento e progressão em seu trabalho, a contra partida para que se tenha esse crescimento e progressão é a satisfação do colaborador com sua função desempenhada na empresa. A ligação de um funcionário com valores, atitudes e sua…

.......................10 7.2. Valores....................................................................................................................................10 7.3. Recompensa............................................................................................................................10 7.4. Poder...................................................................................................................11,12,13,14,15 8.…

Introdução O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. Cultura organizacional é tudo aquilo que uma empresa adquiriu ao longo do tempo. São as políticas da empresa, suas crenças, seus valores.Existe uma estreita relação entre o conceito de clima e o conceito de cultura organizacional, tanto que é recomendável desvendar os principais elementos culturais de uma…

que os autores –Fernandes e Zanelli- identificaram argumentos referentes a identidades dos colaboradores de uma organização. A identidade formada em uma organização tanto pessoal quanto social, é influenciada pela cultura e crenças da organização. Assim, criando identidades coletivas a partir de adaptações impostas pelas diretrizes das mesmas, porém há controversas, pois nem sempre o indivíduo estará de acordo com o coletivo, tendo e impondo a sua própria identidade individual. O…

prático e relacional. • Percepções diferentes podem aprofundar relacionamentos. Segundo Robbins (2004), percepção é o processo em que as pessoas selecionam, organizam e interpretam informações existentes, por meio de suas impressões sensoriais (tato, olfato, paladar, audição e visão) com a finalidade de dar sentido ao ambiente ou ao modo como veem objetos e situação. Pensamos de modo usual, criando um padrão que se ajusta ao nosso padrão tradicional, ou àquilo que gostaríamos…

Cultura Organizacional Por Rogério Ramos A Cultura Organizacional é um conceito desenvolvido por pesquisadores para explicar os valores e as crenças de uma organização. De um modo geral, ela é vista como as normas e atitudes comuns de indivíduos e grupos dentro de uma organização. Através deste conjunto de entendimentos mútuos, a Cultura Organizacional controla a maneira como os indivíduos interagem uns com os outros dentro do ambiente laboral, bem como com clientes,…

respectivos significados e impactos. Cultura organizacional: Foi o primeiro dos termos a surgir e se popularizar como resultante da combinação do conceito de cultura com outros oriundos do universo organizacional e de negócios. Com este termo os teóricos da administração procuraram chamar a atenção pra a importância da esfera simbólica do mundo organizacional, como valores, crenças e símbolos impactavam no comportamento das pessoas, no desempenho econômico e no processo de mudança…

problemas nos níveis prático e relacional. • Percepções diferentes podem aprofundar relacionamentos. Segundo Robbins (2004), percepção é o processo em que as pessoas selecionam, organizam e interpretam informações existentes, por meio de suas impressões sensoriais (tato, olfato, paladar, audição e visão) com a finalidade de dar sentido ao ambiente ou ao modo como veem objetos e situação. Pensamos de modo usual, criando um padrão que se ajusta ao nosso padrão tradicional, ou àquilo…