Controlo Stocks

vendas e distribuição (pedidos, entregas), Folha de pagamento de salários, Controle de stock. No entanto, existem dois casos especiais de SI’s Rotineiros que são: i. Os sistemas de gestão empresarial (ERP): Responsáveis por administrar, automatizar ou apoiar todos os processos de uma organização de forma integrada; e ii. Os sistemas de automação comercial: São aqueles que incluem apoio às vendas, stock e contabilidade, com uso de terminais ponto-de-venda (PDV) e centrais…

actual nos dias de hoje. Sobre tudo na vida das empresas, organizações, e estados. A logistica. Neste particular, a logistica aborda diferente sectores de intervenção como: logistica de matérial, logistica de producão, transporte, compras, e gestão de stock. São muitas as actividades que englobam a aréa de logistica. Neste trabalho abordarémos sobre tudo como se encontra estruturada o departamento de logística. Conceito é objectivos O conceito…

esses desaproveitamentos, sem introdução de grandes investimentos. Os conceitos da filosofia Lean surgem no sector da construção adaptados da indústria fabril, após verificação dos seus bons resultados na redução de custos, melhoria da qualidade, controlo de produção, e relacionamento entre intervenientes de determinado processo (interno da empresa e externo entre fornecedores e clientes). Este novo sistema da gestão tem vindo a crescer substancialmente a nível mundial, com diversas…

Funcionamento. Com base nele, identificamos as especificidades da Unidade Hospitalar (UH), possibilitando-nos a concepção da sua estrutura de Centros de Custo. Paralelamente, pudemos avaliar pontos para melhoria, tanto em termos operacionais como de controlos. Com o apoio decisivo e a colaboração do pessoal da área administrativa tivemos acesso a documentos técnicos, dentre eles a dotação orçamental de 2009 à 2010, os contratos de terciarização, a lista de funcionários por cargo e…

funções específicas. Exemplo: Direcção de Produção Norte 7 Função Função é uma actividade específica que se desenvolve num órgão. Exemplo: Movimentação de equipamentos; Contratação de subempreitadas; Formação Profissional do pessoal; Controlo financeiro 8 Direcções habituais Administração Direcção Produção Direcção Comercial Direcção Administrativa e Financeira 9 Níveis correntes numa organização • A hierarquia de organização prevista no texto :…

utentes, da contabilidade do centro…; Direcção – do comportamento dos idosos e dos funcionários do centro; Controlo do C.S.P.S.A.: Este centro está sujeito ao controlo estratégico processado no nível institucional da gestão do centro, pela Segurança Social e pelo tribunal de contas, assim sendo são enviados relatórios com as informações relevantes sobre o funcionamento do centro. O controlo operacional é executado pelos gestores operacionais e incide sobre as tarefas ou operações levadas…

sistema de controlo da produção: • Previsão da procura, expressa em unidades de capacidade de produção; • Ordens de produção ou orçamento inicial; • Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data surgiram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos…

™ Compressas ™ Ligaduras Pensos ™ Cor adequada (vermelhos, azuis, verdes) De acordo com o prazo de validade 3. INSTALAÇÕES DO SECTOR ALIMENTAR Permite a marcha em frente Permite a manutenção Permite limpeza e desinfecção 3.1. PRAGAS Existência de controlo de pragas NÃO Observações 1 Existência de relatórios datados Inspecções ™ Em dia Postos de engodo ™ Devidamente sinalizados ™ Em locais adequados ™ Em número suficiente Existência de grelhas ™ Com filtros e/ou redes ™ Em boas…

planificação sistemática das atividades a desenvolver, pela fixação de objetivos a atingir e pela verificação da medida em que as realizações correspondem aos objetivos previamente fixados. Planeamento estratégico é um processo de controlo que diz respeito à formulação de objectivos para a selecção de programas de acção e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa…

ação de manutenção. Vantagens: Se os equipamentos forem novos, podemos esperar um período sem ocorrência de falhas ou defeitos, ou seja, sem manutenção: -Sem custo de pessoal -Sem custo de MSO Desvantagens: -A falha ou defeito ocorre sem controlo (inesperado): -Maiores custos devido a saída não programada do equipamento -Maior custo de pessoal em função de horas extras ou emergência -Maior custo de reparo por troca de peças, estragos adicionais. -Redução da vida útil do…