Controlo Stocks

Maior flexibilidade em afectar equipamentos e operadores; * Redução do tratamento dos materiais; * Variar as tarefas em cada posto de trabalho; * Supervisão especializada. Limitações: * Aumentar o tratamento do material; * O controlo da produção é mais difícil; * Aumentar work-in-process; * Produções em linha mais longas; * Requer maior competência nas tarefas exigidas (Tompkins, 1996, p. 291)···. Layout linear No layout linear (ou em inglês product…

utilizar e ementas a realizar; • Identificando as matérias-primas, os produtos e os equipamentos e utensílios necessários à produção do dia ou de curto ou médio prazo; • Verificando as existências e os prazos de validade das matérias-primas e produtos em stock, assim como das condições de utilização dos equipamentos e utensílios afectos à pastelaria-padaria; • Listando os itens em falta, a aprovisionar; • Efectuando os cuidados de higiene pessoal e de fardamento; • Tomando conhecimento…

necessários para um sistema de controlo da produção: Previsão da procura, expressa em unidades de capacidade de produção; Ordens de produção ou orçamento inicial; Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data surgiram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos stocks…

Elaboração da peça……………………………………………………………………….……4 Significado do código………………………………………………………………….…..….13 Conclusão……………………………………………………………………………………....14 Introdução O Controlo Numérico Computorizado é um dispositivo com capacidade de controlar máquinas através de números, letras e outros símbolos. Deste modo a máquina equipada por CNC trabalha independentemente do operador. Além de outras vantagens como…

ou seja, as empresas começaram a produzir para criar estoques.  No ano de 1958 Magee retrata três elementos básicos que encara como necessários para um sistema de controlo da produção:  Previsão da procura, expressa em unidades de capacidade de produção;  Ordens de produção ou orçamento inicial;  Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos Conceitos Gerais de MRP

estragos; 8. Permite um melhor aproveitamento do pé-direito; Possui no entanto também algumas desvantagens, tais como: 1. Para um pé-direito superior a 8 metros há necessidade de se utilizar equipamentos especiais; 2. Baixa densidade de stock devido à necessidade de corredores para a circulação das empilhadoras; 3. Obriga a um layout bem definido; Estante para paletes drive-in ou drive-thru Consiste num bloco de estruturas contínuas com corredores, é utilizado quando…

do comércio. 4.Noções sobre a atividade e funcionamento comercial das empresas. 18 5.Noções de organização do trabalho, nomeadamente organização e comunicação na empresa e planificação, adaptação e controlo do trabalho. 6.Noções de gestão aprovisionamento. de stocks e 7.Noções de comunicação, promoção e animação do ponto de venda. 19 8. Conhecimentos de atendimento e venda. 9. Conhecimentos de segurança, higiene e saúde aplicados à atividade…

Director financeiro, associado à parte da contabilidade da empresa, já que esta possibilita as informações para a análise e tomada de decisão. Sector de Recursos Humanos É responsável pelo recrutamento de colaboradores, controlo de presenças, pagamento de salários, controlo dos prazos no que diz respeito aos processos individuais, contratos em coordenação com sector financeiro. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da…

novas percorra a menor distância no menor tempo possível. instalações até à remodelação das existentes. Optimização de níveis de stock com racionalização Definição e preparação de layouts de armazéns que da metodologia de funcionamento e parametrização poderão ir desde a estanteria tradicional até “car- de indicadores de suporte à Gestão de Stocks. rosséis” automatizados. Introdução de sistemas de identificação automática de artigos, e registo em sistema…

......... 20 4.1. DEVOLUÇÕES .................................................................................................... 21 5. ARMAZENAMENTO .................................................................................... 22 5.1. CONTROLO DO PRAZO DE VALIDADE ........................................................ 22 6. DISPENSA DE MEDICAMENTOS E OUTROS PRODUTOS FARMACÊUTICOS .......................................................................................... 23 …