Controlo Interno Pequenas Empresas

responsabilidade social das empresas é a integração voluntária de preocupações sociais e ambientais nas suas operações e na sua interacção com todas as partes interessadas. Assim, as empresas contribuem para a satisfação das necessidades dos seus clientes, gerindo simultaneamente as expectativas dos trabalhadores, dos fornecedores e da comunidade local. Trata-se de contribuir, de forma positiva, para a sociedade em geral, de gerir os impactos ambientais da empresa,…

responsabilidade social das empresas é a integração voluntária de preocupações sociais e ambientais nas suas operações e na sua interacção com todas as partes interessadas. Assim, as empresas contribuem para a satisfação das necessidades dos seus clientes, gerindo simultaneamente as expectativas dos trabalhadores, dos fornecedores e da comunidade local. Trata-se de contribuir, de forma positiva, para a sociedade em geral, de gerir os impactos ambientais da empresa,…

trabalho que tem como temas: as funções das empresas, as funções basilares da administração, as tipologias de autoridade,características racionais da administraçãocientifica,teoria das relações humanas, e a teoria geral de sistema e a abordagem técnicocnico, vamos abordar resumidamente os temas acima referido. Estruturas e funções das empresas No quadro global do funcionamento interno de qualquer empresa, pequena, media e de grande…

responsabilidade social das empresas é a integração voluntária de preocupações sociais e ambientais nas suas operações e na sua interacção com todas as partes interessadas. Assim, as empresas contribuem para a satisfação das necessidades dos seus clientes, gerindo simultaneamente as expectativas dos trabalhadores, dos fornecedores e da comunidade local. Trata-se de contribuir, de forma positiva, para a sociedade em geral, de gerir os impactos ambientais da empresa,…

importância das diferentes práticas de gestão de recursos humanos 4 Ano lectivo: 2012/2013 MCE6-Desenvolvimento da Carreira Plano de Carreira – Liliane Plano de Carreira – I ANÁLISE DA SITUAÇÃO Tipo de Factor Factores a considerar Internos: Talentos Personalidade Habilitações Competências Experiencias Motivações (…) Externos: Económico Social Legal Tecnológico (…) Favorável Desfavorável Os meus pontos fortes são: O gosto pelo contacto com…

Doutor Fernando Lidon, pela total disponibilidade e ajuda prestada durante a orientação deste trabalho, pelo apoio e ajuda incansáveis e visão prática enquanto orientador deste trabalho. À Administração da empresa objecto de estudo, em especial ao ao Eng. Alberto Osório, coordenador técnico da empresa, pela constante disponibilidade e paciência infindável no esclarecimento de dúvidas. Obrigado Pai, Mãe,…Obrigado Filipe… por me fazerem acreditar que com muita luta e trabalho tudo é…

1 As Eras da Qualidade Segundo Garvin 1.1.1 A 1ª Era: da Inspeção No final do século XVIII e principio do século XIX, a Qualidade era alcançada de uma forma muito diferente que hoje em dia. A atividade produtiva era basicamente artesanal e em pequena escala. Os artesãos eram os responsáveis pelo produto e pela qualidade final. O objetivo nesta fase era obter qualidade igual e uniforme em todos os produtos e a ênfase centrou na conformidade. Esta fase prevaleceu por muitos anos, não…

maiores ou menores vendas e o aproveitar do lifetime value dos clientes. Observei portanto que a compreensão dos comportamentos dos atuais e potenciais clientes é fulcral para as empresas no mercado atual em que laboram, tendo, ao longo dos últimos anos, adquirindo maior relevância. Assim, poderemos considerar para já que as empresas atuais observam a emoção sentida pelos seus consumidores como fundamental no processo de decisão de compra. Resumos dos artigos Resumo do artigo: “Emoções…

fazem com que as pessoas evitem entrar em contacto com os conflitos internos, gerando sensação de protecção frente aos desafios impostos. Nas organizações não é diferente, porque cada empregado traz consigo seus mecanismos naturais de defesa, em busca da segurança e com isso interferindo nas tendências das organizações. Organização é uma das principais funções da gestão, que engloba: o planeamento, organização, direcção e controlo. Em primeiro lugar há que considerar os objectivos da…

tempo era comunicada de boca em boca pelos clientes satisfeitos. Por outro lado, o conceito importante para a área de qualidade moderna, como o de confiança, conformidade, tolerância e especialização, ainda eram embrionários. Além disso, o foco do controlo da qualidade era o produto, não o processo, feito via inspecção de todos os produtos alfaiate/modista. As operações da “qualidade” não surgiram num dado momento da história, desenvolvendo-se mais ou menos consoante as circunstâncias…