Controlo Interno Financeira Recursos Humanos

Universidade da Beira Interior Mestrado em Economia Financeira Orientador: Prof. Dr. Paulo Maçãs Nunes Mestrando: Ricardo Jorge Ferreira ANÁLISE DO MÉTODO ABC APLICADO À LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO INTRODUÇÃO Motivações • O Problema • Estrutura do Trabalho • MOTIVAÇÃO Carreira na Logística de Uma Grande Empresa Portuguesa Construção de Um “Saber” Académico que Conduza ao Grau de Mestre em Economia Financeira Aprofundar Conhecimentos e Interesse Pela Área…

PLANEAMENTO DE RH PLANEAMENTO - Consiste em delinear um conjunto de ações ou procedimentos sequenciais formalizados com o fim de garantir o alcance, no futuro, de objetivos previamente definidos, tendo em conta a situação atual e os recursos disponíveis (Humanos, Técnicos, Financeiros), o Planeamento permite portanto participar na construção do futuro, usufruindo das vantagens inerentes a essa participação, não planear é simplesmente assistir de forma passiva à construção do futuro…

sebenta Gestao Orçamental GESTÃO FINANCEIRA Professor Doutor José Almaça Drª Clotilde Saraiva Drª Isabel Vieira ÍNDICE 1. A Realidade Financeira da Empresa ____________________________ 3 2. O Equilíbrio Financeiro ______________________________________ 6 1. Registos e Documentos Contabilísticos de Base _________________ 7 2. Equilíbrios e Limitações dos Documentos de…

sobre análise de controlo e gestão de stock na Ginav, onde teve como objectivo geral analisar o controlo e gestão de stock. Para atingir o objectivo deste trabalho foi feita revisão bibliográfica a livros sobre o Controlo e Gestão de Stock, bem como pesquisas na Internet para buscar algumas informações sobre Administração de Materiais, Controlo e Gestão de Stock, Controlo Interno e Logística. Como resultado da pesquisa, concluiu-se que a empresa utiliza dois aplicativos de controlo e…

CET de Gestão da Qualidade Análise e Controlo de Custos [pic] Índice Índice 2 Resumo 3 Evolução da Contabilidade 4 Conseitos 5 Funções 5 Finalidades 6 O Património objecto da Contabilidade 7 Os Princípios Fundamentais de Contabilidade 8 Objectivos da Contabilidade 10 Informações geradas pela Contabilidade 11 Áreas de Actuação em Geral 12 Áreas de Atuação Específica 13 Usuários da Contabilidade 13 Os Fundamentos Cientificos da Contabilidade 15 Postulados…

espinha dorsal” de software (backbone) para todos os tipos de negócio. Integra todos os processos de gestão para que se tenha uma visão de topo de grande parte do que se passa numa organização. As empresas, assim, passam a englobar a gestão financeira, recursos humanos, dados e todas as informações de fabrico, tais como inventários, stocks, matérias-primas, etc. Hoje em dia, existem várias empresas especializadas na programação de sistemas de ERP, as quais vou descrever mais à frente no…

management is the integration of processes within na organization to maintain and develop the agreed services wich supports and improve the effectiveness of its primary activities”. A amplitude dos serviços a prestar vai desde a mera manutenção até ao controlo financeiro ou gestão das tecnologias de informação. O conceito tem crescido e acompanhado a evolução tecnológica desde que surgiu nos anos 60, quando alguém de uma empresa da banca nos Estados Unidos da América, se socorreu de uma…

Ricardo Jorge Ferreira Simões N.º 6920 MAEP 2.ª EDIÇÃO 2009/2010 4 A Sustentabilidade Integrada na Auditoria Interna 1. INTRODUÇÃO “Vivemos uma fase em que a conjuntura empresarial está marcada pela necessidade de um maior e mais efectivo controlo. As mudanças económicas, culturais e sociais no sentido da globalização dos negócios são um factor determinante para o reforço da actividade e da relevância da auditoria. No entanto, não podemos falar de auditoria sem falarmos de…

----------------------------------------------------------------------------5 • Análise PEST ---------------------------------------------------------------------------6/7 • Ambiente Tarefa ------------------------------------------------------------------------7/8 • Ambiente Interno -----------------------------------------------------------------------8/9 • Planos de Acção --------------------------------------------------------------------------9 •…

contínua  Abordagem à tomada de decisões baseada em factos  Relações mutuamente benéficas com fornecedores 5 OBJECTIVOS DO SGQ  Utilizar o planeamento como ferramenta em todas as actividades da empresa;  Monitorizar continuamente o ambiente interno e externo da empresa;  Maior motivação e colaboração dos trabalhadores;  Melhor organização interna;  Redução dos custos operacionais;  Maior produtividade;  Maior satisfação dos Clientes. 6 FACTORES  EXIGÊNCIA DOS…