Controlo Do Plano De Marketing

PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO E CONTABILIDADE – 4º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ESTRATÉGIA 1.Pensamento / Raciocínio Estratégico 2.Visão 3.Missão / Conceito de Negócio 4.Força Condutora 5.Áreas de Excelência 6.Análise SWOT 7.Produtos & Serviços 8.Clientes 9.Mercados Geográficos 10.Requisitos de Sucesso 11.Indicadores de Fracasso 12.Posicionamento Estratégico Vs Horizonte Temporal 13.Objectivos Estratégicos 14.Arena de Competição 15.Perfil Estratégico PLANEAMENTO E CONTROLO DE…

3.Auditoria de Marketing……………….………………………………..……….4 3.1Situação Actual………………………………………………….……..4 3.2 Análise de Mercado………………………………………………...…4 3.3 Análise da Concorrência………………………………………...…….5 4.Objectivos e Metas……………………………………………………...……..6 5.Análise SWOT…………………………………………………..……………..7 6.Marketing Estratégico………………………………………………………….9 6.1 Mercado-Alvo…………………………………………………………9 6.2 Posicionamento………………………………………………………..9 7. Marketing Mix…………………………………………………………………9 8. Marketing…

processo de entrega de valor, e selecionando, proporcionando e comunicando um valor superior. Podemos dizer que estratégia de marketing é igual a planeamento de marketing. Uma estratégia de marketing para ser bem sucedida tem de entender o valor do cliente, criar o valor para o cliente, entregar esse valor ao cliente, e sustentar esse mesmo valor para o cliente. A estratégia de marketing pode ter diferentes níveis, podendo referir-se ao conjunto de produtos da atividade de uma empresa,…

Estratégia de Marketing Conteúdo Introdução ..................................................................................................................................... 2 Objectivos de uma estratégia de Marketing ................................................................................... 2 Em que é que consiste uma Estratégia de Marketing...................................................................... 2 Processo de Elaboração de Elaboração de Uma Estratégia…

FORÇAS DE MICHAEL PORTER 12 Estratégia de Marketing: 16 Clientes Alvos: 16 Produtos Comercializados: 16 Meio envolvente externo geral 19 POSICIONAMENTO 20 Marketing – Mix: 20 Política de Produto/Serviço: 20 Política de Distribuição 21 Política Comunicação: 22 Política de Preços: 22 Plano de Acção: 22 Conclusão: 24 Anexo 25 Introdução No seguimento do pedido formulado pelo professor da cadeira Marketing, foi-nos solicitado um plano de marketing. Depois de muita…

Plano de Unidade Curricular Ano Lectivo: 2013-2014 1º| Semestre Fundamentos de Gestão – G1D e G1NA Curso: Gestão de Marketing Ciclo: 1º Área Técnico-Científica: Economia e Gestão Docente: Nuno Farinha Créditos ECTS: 6 Total de Horas: 60 1.IDENTIFICAÇÃO DO DOCENTE Nuno João Marques Farinha nfarinha@ipam.pt 2.HORÁRIO DA UNIDADE CURRICULAR Quinta-feira 8:30h – 12:30h Quinta-feira 19:30h – 23:30h G1D G1NA 3.RESULTADOS DA APRENDIZAGEM Pretende-se que os alunos

2013 ÍNDICE RESUMO 5 INTRODUÇÃO 6 ENQUADRAMENTO 7 Caracterização da empresa 7 O que a Direcção solicita 8 METODOLOGIA 9 Caracterização da estrutura organizacional - Actual 9 Análise do Negócio - Presente e Planos Futuros 12 Auditoria do SI actual 13 Proposta de SI 13 Implementação SI 27 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 - Actividades da GSI 4 Figura 2 - Estrutura Organizacional actual 8

1 OBJECTIVOS • Facultar aos alunos os conceitos fundamentais em gestão, proporcionando uma visão global das Empresas/Organizações no funcionamento do seu ciclo de gestão: Planeamento, Organização, Direcção e Controlo. • Sensibilizar os alunos da importância crescente da influência do Meio Envolvente e para a evolução do pensamento sobre a gestão. • Proporcionar abordagem à evolução histórica da gestão e focar nas abordagens actusis, desenvolvendo o espírito crítico privilegiando a…

Sistemas de Informação de Marketing Revolução tecnológica no domínio das TIC e dos SI. Capitulo I José Luís Reis - 2011 Sistemas de Informação de Marketing 1 Agenda Fenómenos relacionados com a evolução tecnológica que influenciam as estratégias de gestão de marketing e de sistemas de informação nas organizações. A emergência do digital Os Sistemas de informação Dados, Informação e Sistemas de Informação, Input’s, Processamento, Output Principais funções dos…

componentes relacionados cuja função é recolher, guardar, processar e divulgar informação. ponto de vista das organizações → entidade socio-técnica, constituída por um conjunto de procedimentos, de pessoas e de tecnologias, organizadas para apoiarem o controlo e a tomada de decisão de modo que a empresa alcance os seus objectivos. pessoas SI procedimentos tecnologias Os SI são sistemas de comunicação entre as pessoas → o seu propósito é darem suporte aos chamados Sistemas…