Controlo De Tesouraria Processos

conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio, otimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente. A liderança de custo e a diferenciação pela qualidade acrescem valor ao produto e proporcionam vantagem competitiva à organização no contexto da…

Implementação do E-Business e reengenharia de processos na Divisão Editorial do Instituto Piaget Por José Jorge Caramelo Fidalgo Projeto Final de Master Tese de mestrado no âmbito do curso de Mestrado em Direção Estratégica em Tecnologias de Informação Tutor: Paulo Martins Viseu, Abril 03, 2012 Implementação do E-Business e reengenharia de processos na Divisão Editorial do Instituto Piaget Projeto Final de Master, FUNIBER Eu, José Jorge Caramelo Fidalgo, declaro que o…

Índice CAPITULO II – CONTROLO INTERNO ..................................................................................... 1 1 - Conceito ..................................................................................................................................... 1 2 – A Importância do controlo Interno ............................................................................................ 1 3 – Objetivos ..........................................................................

CAPÍTULO II – O PROJECTO: GESTÃO ESTRATÉGICA 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. A EVOLUÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Introdução 2.2 Análise PEST 2.3 Análise SWOT 3. CARACTERIZAÇÃO DO MERCADO CAPÍTULO III – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1. GESTÃO E CONTROLO DO NEGÓCIO CAPÍTULO V – ESTUDO FINANCEIRO 1. INVESTIMENTOS 2. MODELO DE FINANCIAMENTO 3. PROJECÇÕES FINANCEIRAS 4. ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Neste momento iremos realizar um…

mediata (através de terceiros), ou seja, um processo mútuo de influência. 4 A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO PENSAMENTO EM GESTÃO ABORDAGEM CLÁSSICA No início do século XX, consequência das revoluções industriais, surgem as grandes empresas industriais assim como também o desenvolvimento progressivo de grandes estruturas organizativas. Começa o desenvolvimento da produção em massa, as primeiras linhas de montagem e o início da standardização dos processos . As características desse…

determinado processo que passa pela planificação, organização, liderança e controlo de todas as actividades realizadas por todos os intervenientes da empresa. A planificação começa por definir os grandes objectivos da organização, seguindo-se a sua decomposição, em objectivos dirigidos às unidades que compõem a organização, coerentes com os objectivos principais. Uma vez conhecidos os objectivos de cada uma das unidades é definido um programa para os alcançar de uma forma sistemática.…

projeto de investimento é o ponto de partida incontornável para qualquer iniciativa empresarial, sendo este uma análise com vista a apurar se este é ou não uma aposta válida à partida, não se tratando de uma descrição do investimento em si. Este processo pode dividir-se em seis fases distintas: Fase 1- Identificação Antes da elaboração do projeto de investimento em si, é necessário proceder a todo um trabalho de análise de conjuntura, para formalizar ideias concretas acerca das quais…

E GESTÃO DE RISCO JOSÉ RODRIGUES JESUS / LUÍS ROCHA / RUI VIANA Faculdade de Economia do Porto RESUMO: A avaliação de uma P.M.E. ou de uma Grande Empresa são processos bem diferentes. As Demonstrações Económico-Financeiras de P.M.E.'s devem ser objecto de vários ajustamentos, tendo em vista a estimativa de fluxos de tesouraria futuros e a determinação da taxa de actualização é subjectiva. As políticas de Gestão do Risco podem afectar não só a previsão de fluxos futuros, como…

necessários à actividade da organização. A gestão financeira pode ser explicada como sendo: Um processo constante de aquisição de recursos financeiros, capitais próprios ou alheios, que permitem a empresa dispor dos activos que julgue necessários para a sua actividade desejada presente e futura. Por outras palavras, a gestão financeira engloba todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controlo de recursos financeiros. Funções da gestão financeira A gestão financeira…

Índice Introdução 2 Controlo interno 3 Objectivos 4 Tipos de controlo interno e seus elementos fundamentais 4 Controlo interno no sentido administrativo 4 Controlo interno contabilístico 5 Controlo interno contabilístico (continuação) 6 Natureza do controlo interno 7 Métodos 7 Controlo operativo 8 Objectivos do controlo interno 9 Limitações do controlo interno 9 Não interesse por parte da administração 9 Existência de erros humanos e fraudes 10 As transacções pouco usuais 10 Meios…