Controles Processos

Re Bank Control Self Risk Assessment Agenda Foco de Atuação Objetivos Estratégicos Estrutura Organizacional Objetivos Estratégicos X Objetivos Área Processos Riscos Controles Foco de Atuação Banco comercial que trabalha em parceria com uma grande rede varejista de bens duráveis que tem como público-alvo a classe ‘C’ de todas as faixas etárias. O banco está presente nos pontos de venda de toda a rede varejista e atua na liberação de crédito para compra dos produtos da loja,

Campos Conceitos básicos de SI • Ativo de informação • Ameaça • Vulnerabilidade • Incidente • Probabilidade • Impacto • Risco • Incidente Conceitos básicos de SI Ativo de informação A informação é elemento essencial para todos os processos de negócio da organização, sendo, portanto, um bem ou ativo de grande valor. DADOS INFORMAÇÃO CONHECIMENTO Conceitos básicos de SI Propriedades de segurança da informação EN CI AL IDA D E IN R ID TEG E AD CO…

primeiro de dezembro de 2000 houve a homologao desta BS como ISO/IEC 177992000. A norma BS7799-2 foi submetida a um processo de reviso em 2001, em janeiro de 2002 foi emitido o primeiro draft da mesma para acesso e avaliao publica, esta reviso visa ajustar BS7799-2 com normas internacionais, tais como a ISO9001 e a ISO14001, e remover aspectos prprios da lei britnica. Os controles da ISO/IEC 17799 foram adicionados a um anexo desta verso, permitindo uma correspondncia entre a numerao em ambas as

CONTROLE INTERNO E GOVERNANÇA CORPORATIVA Cláudio Marcelo Rodrigues Cordeiro¹ RESUMO O presente artigo aborda (essencialmente) sobre os controles internos, trazendo a sua definição, natureza e classificação, estabelecendo a relação entre estes e os trabalhos de auditoria. Tratar-se-á ainda sobre aspectos relacionados às práticas de governança corporativa, e sua importância para a auditoria, e para os investidores. Ao final, será feita exposição sobre como é tratada a transparência…

segurança 4.2 Controle de acessos lógicos, físicos e ambientais 4.3 Avaliação do Plano de Continuidade de Negócios (PCN) 5. Auditoria de Aplicativos 6. Auditoria de T.I. 6.1 Controles Organizacionais 6.2 Controles de Mudanças 6.3 Controle de Operações 6.4 Controles Sobre Banco de Dados 6.5 Controles Sobre Microcomputadores 6.6 Controles Sobre Ambientes Cliente-Servidor 03 03 03 03 03 03 03 04 04 04 04 04 04 05 05 05 05 06 06 06 06 07 08 09 10 11 14 2 1. Quanto ao Órgão…

...................................................... v 0.1 Geral................................................................................................................................................................ v 0.2 Abordagem de processo............................................................................................................................... v 0.3 Compatibilidade com outros sistemas de gestão...................................................................

3. Como estabelecer os requisitos de segurança...........................................................012 2.4. Avaliando os riscos de segurança.............................................................................013 2.5. Selecionando controles para garantir a segurança da informação............................013 2.6. Ponto de partida para a segurança da informação.....................................................015 2.7. Fatores críticos de sucesso.................................

amplas e verídicas sobre nossos processos, produtos, serviços, práticas, compromissos e crenças. - Pautamos nosso comportamento por elevados padrões éticos. Honramos os compromissos assumidos explícita e implicitamente e agimos de maneira íntegra e honesta em todas as nossas relações e atividades. Não fazemos pagamentos ou recebimentos ilícitos. Proibimos atitudes que se caracterizem como fraude, propina, corrupção e suborno. - Garantimos um bom ambiente de controles internos, que…

empresa de Capital aberto, sediada em São Bernardo/SP, atua no segmento de higiene e Limpeza. Pontos de Atenção: - Compras - Produção Processos Chaves da Empresa - Marketing - Relação Publica/Eventos - Vendas - Faturamento - Compras - Recursos Humanos - Contabilidade -Contas a Pagar -Contas a Receber Relação de 10 riscos de Controle de Processos Compras 1. Falta de 3 cotações em fornecedores diferentes; 2. Falta de requisição de compras com assinatura do gestor da…

vinculado a atos fraudulentos. Escândalos, lobbies, propinas e manipulações contábeis são exemplos que têm sido apresentados como resultados da negligência generalizada com os controles empresariais. Ainda que essa visão possa ser verificada e comprovada em alguns casos se escreve, relativamente pouco, sobre a importância dos controles empresariais em condições de normalidade dos negócios. Este enfoque, presente na literatura acadêmica contábil do Brasil, também recebeu, positivamente,…