Controles Da Produçao Enxuta

....................................................................................... 10 2 A ORIGEM DO LEAN .................................................................................................... 10 2.1 LEAN THINKING (MENTALIDADE ENXUTA).......................................................... 11 2.1.1 Benefícios do Lean Thinking ...................................................................................... 13 2.1.2 Princípios do Lean Thinking ........................

produzidos nacionalmente ou importados. Palavras-chaves: Multinacionais; Indústria automotiva; Carga tributária; Preços de veículos. LISTA DE ILUSTRAÇÕES GRÁFICO 1: FATURAMENTO DA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA BRASILERIA NO PERÍODO 1990 - 2007 12 GRÁFICO 2: PRODUÇÃO DA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA BRASILEIRA NO PERÍODO 1990 - 2007 13 FIGURA 1: ARRANJOS INDUSTRIAIS NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA 18 FIGURA 2: CADEIA PRODUTIVA AUTOMOTIVA 18 TABELA 1: PREÇOS DE AUTOMÓVEIS NOVOS NO PERU E NO BRASIL 31 TABELA 2:…

da fábrica. Elas operam no modelo de fornecimento “sourcing e follow sourcing”. A montadora divide suas atividades produtivas em quatro áreas: motores, armação de carroceria, pintura e montagem final. Com este modelo a fábrica atinge uma produção mais rápida, enxuta e flexível (just-in-time), um desenvolvimento conjunto de novos produtos, incluindo as próprias atividades de P & D, que passaram a ser objeto de esforços cooperativos. De acordo com Laigle (1997), outra estratégia é a…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PRODUÇÃO ENXUTA E SAÚDE DO TRABALHADOR: UM ESTUDO DE CASO SABRINA K. PONTES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PRODUÇÃO ENXUTA E SAÚDE DO TRABALHADOR: UM ESTUDO DE CASO Sabrina K. Pontes Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade…

Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema 1 Resumo Após a revolução industrial as empresas adotaram a idéia de produção em escala, conseguiram grandes lucros com esta estratégia e, dado o exemplo bem sucedido da Ford, tudo indicava que estavam no rumo correto. A preocupação com a qualidade estava exclusivamente associada as características técnicas do…

Produção Empurrada: o sistema de Produção Empurrada é determinado a partir do comportamento do mercado. Neste modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada, geralmente advinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning). Após o recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho padrão. Aqui não existe qualquer relação com a real demanda dos clientes da empresa. O…

Dispersão - Correlaciona a dispersão entre 2 ou mais variáveis (Data Mining Gestão da Qualidade Ferramentas KANBAN / JIT – Just in Time - A palavra KANBAN significa cartão ou anotação visível. Na verdade, KANBAN É uma técnica de controle de produção, através de sinais visíveis. - A idéia em que repousa o JUST-IN-TIME é simples: adquirir materiais apenas a tempo de fabricar e serem vendidos. Eliminar desperdícios no processo total de fabricação. 7 22/08/2012 Gestão…

Fonte: elaborado pelo autor Fazendo um salto no tempo, para simplifi car nosso estudo, em 1922, nos Estados Unidos, foi publicada a obra The Control of Quality in Manufacturing, de G. S. Radgord, formalizando a atividade de inspeção. Mas, somente no ano de 1931, com a obra de Walter A. Shewhart, Economic Control of Quality of Manufactured Product que a qualidade ganha um caráter científi co. Através desses estudos, foi…

moderna Administração da Produção e Operações, mas foi mesmo com os grandes avanços que se deram no século XX que as técnicas e instrumentos de gestão da produção se difundiram por inúmeros países. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Dentro da Administração da Produção…

AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL: CONTRIBUIÇÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO Aline Cristiane Silva (FIP-MOC) aline_14_c@hotmail.com Dalton Pires Versiani (FIP-MOC) daltonversiani@hotmail.com Diogo Tavares (FIP-MOC) diogotavares0@gmail.com Luís Henrique Batista Oliveira luis_lu@hotmail.com Nilson Mendes Lopes (FIP-MOC) nordon_dzp@hotmail.com Renato Antunes (FIP-MOC) renatoat_2000@hotmail.com RESUMO Nos últimos anos o papel da Automação Industrial vem sendo modificado fortemente