Controle X Poder Nas Organizações

EM GESTÃO PREVIDENCIÁRIA LEONARDO RODRIGUES DA SILVEIRA PARCERIAS ENTRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS: ASPECTOS LEGAIS, PROCEDIMENTAIS E DE CONTROLE RELEVANTES. JOÃO PESSOA 2012 LEONARDO RODRIGUES DA SILVEIRA PARCERIAS ENTRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS: ASPECTOS LEGAIS, PROCEDIMENTAIS E DE CONTROLE RELEVANTES. Projeto apresentado como requisito parcial para conclusão do…

Campos Poder e estrutura organizacional Tipos de autoridade 2 Poder e estrutura organizacional Tipos de poder Sanções, punições Conhecimentos, competências, aptidões Carisma, liderança, admiração pessoal Recompensas, retribuições Autoridade formal, hierarquia 3 Espaços e formas de manifestação de poder  A estrutura informal das organizações: relações interpessoais na organização que afetam as decisões internas.  A estrutura política das…

Administração é • Trabalhar com e através de pessoas, utilizando recursos diversos, para atingir objetivos e superar resultados das diversas organizações. • Podemos e devemos aplicá-la em todas organizações (micro, pequena, média, grande, mega ...) • Para isto, devemos utilizar as funções básicas da administração : o Planejamento - Organização – Direção e Controle – PODC 2. O que é uma Organização? Uma Organização é 1. Uma função administrativa que compoem o processo…

Considerando ainda, que ele sofre as influências externas, do meio ambiente, da cultura, dos conceitos éticos, do controle e do poder, nada ele fará sem o planejamento. Na moderna sociedade em que vivemos quase todo o processo produtivo é realizado dentro de organizações. Assim, a nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações. Toda organização independente do seu segmento ou porte: micro, pequeno, médio ou grande, necessita…

de eficiência na produção. Com base nos tais sistemas eficazes conhecidos pelo método de Taylor, a EMPRESA “JC CONFECÇÕES”, uma empresa realiza uma consultoria de gestão e administração para desenvolver sua reestruturação e melhorias para obter controle e eficácia em seu gerenciamento. Apresentando criticamente a capacidade de obter um resultado de sucesso para a empresa e crescimento no mercado. 2.Desenvolvimento – Organização (Etapa 03) É a unidade social (ou agrupamento…

especializado pela Instituição estará capacitado à efetiva atuação nas políticas públicas, realçando os aspectos de aumento da produtividade e eficiência, aumentado a flexibilidade e a capacidade de adaptação à demanda, o controle das despesas e a modernização das relações de controle e de prestação de contas na hierarquia do Estado. Para tanto é necessário que o Gestor Público disponha de sistemas de informação que lhe capacitem responder às crescentes exigências da sociedade, situação…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Curso: Tecnologia de Gestão de recursos Humanos Professor Tutor: prof. Ms José da Silva A administração no mundo das organizações Listagem do Grupo: Nome: Sumario: 1.A ADMINISTRAÇÃO NO MUNDO DAS ORGANIZAÇÕES: 1.2Introdução: 1.3definição 1.4considerações finais 1.5implicações éticas 2.PLANEJAMENTO: 2.1Planejamento Estratégico. 2.2Planejamento Tático. 2.3Planejamento Operacional 2.4implicações éticas 2.5considerações finais…

Mudanças recentes nas Organizações Anos 70/80 1. Fatores que exigem mudanças nas organizações • Internacionalização da economia (concorrência e novos padrões de exigência) • Implantação da TI • Novos modos de produção (serviços) 2. Especificidades das organizações públicas • Mudanças econômicas e sociais • Crise dos Estados – fiscal e de legitimidade INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS 2 Prof. Gabriela Lotta Respostas das Organizações 1. Organizações privadas: • Novos modos

incentivos, as principais interfaces operacionais internas e externas, a estratégia comercial e de marketing, a logística, o desenvolvimento de parceiros, da sua cadeia de suprimentos entre outras. Pode evidenciar maior ou menor grau de centralização de poder, decisão e ação de acordo com o desenvolvimento de suas relações internas com parceiros, colaboradores e modelo de negócio. 2.2.1 PLANEJAR O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente…

ARTIGOS • RESPONSABILIDADE SOCIAL: IDEOLOGIA, PODER E DISCURSO NA LÓGICA EMPRESARIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL: IDEOLOGIA, PODER E DISCURSO NA LÓGICA EMPRESARIAL RESUMO O objetivo do artigo é identificar como uma empresa multinacional de papel e celulose desenvolve programas sociais em uma região compreendida por 47 municípios no estado de Minas Gerais. A escolha da empresa X foi definida pela sua importância na indústria mineira, bem como pelo destaque dado aos programas sociais da empresa