Controle X Poder Nas Organizações

A. Significado da Administração Trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos através das funções de planejamento, organização, liderança e controle. Funções do Administrador Corresponde aos elementos da administração definidas por Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma atualização de enfoque utilitarista e eclético. Setores da Economia - Primeiro Setor: é o governo, responsável pelas questões sociais, usando o dinheiro público para…

fatores administrados e decididos pela empresa, por isso, estão fora do controle das pessoas. Os principais fatores são: salário, benefícios sociais, tipo de chefia ou supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes da empresa, clima de relacionamento entre a empresa e os funcionários, regulamentos internos, etc. 2 – Fatores Motivacionais ou fatores intrínsecos: São fatores que estão sob o controle dos indivíduos, pois estão relacionados com aquilo que ele…

extraordinário, com significativas inovações sendo incorporadas ao pensamento administrativo. O trabalho sempre existiu na história da humanidade, porém as organizações e a administração, tal como as conhecemos hoje, é algo bem recente. História da pré-administração Origens da administração moderna Grandes projetos do oriente Organizações militares Desde 4.000 a.C. Desde 3.500 a.C Administração de projetos de engenharia: cidades, pirâmides, projetos de …

econômicas, entretanto, ressalta-se a necessidade de construir mecanismos eficientes de gerenciamento que também sejam capazes de impulsionar estratégias a longo prazo. Diante desta discussão, revela-se a importância da avaliação dos ambientes onde as organizações 1 Professor, Especialista, UNIEVANGELICA e UNIFAN, Depto de Administração, Prof. Auxiliar, Mestrando em Agronegócio UFG. ivan.adm@hotmail.com. 2 Mestre, ALFA – sreoli@yahoo.com Mestrando, UFG –…

Pós Verbo 18 x 335 Tribut Módulo 1: Da Propedêutica do Direito Tributário * Princípios Constitucionais Tributários; * Competência Tributária; * Espécies Tributárias; * Imunidades Tributárias; * Direitos fundamentais e tributação; * Segurança jurídica e tributação; * Do Planejamento Tributário (Teoria, Direito Comparado; Jurisprudência, estudo de casos); * Controle de constitucionalidade; * Repartição das receitas tributárias. Módulo 2: Normas Gerais

EMENTA DA DISCIPLINA Organização e reorganização; Distribuição do trabalho; Processamento do Trabalho; Gráficos de organização: Manuais Administrativos; Formulários. Visão sistêmica das Organizações; Estruturas; Estratégias; Tecnologia e Ambiente. Metodologia para Levantamento, Analise e Prognósticos nas organizações. IV - OBJETIVO DA DISCIPLINA    Apresentar a atividade de Organização, Sistemas e Métodos, seus conceitos, técnicas e ferramentas de trabalho. Integrar a atividade de…

administração, caracterizando as organizações como sistemas sociais cooperativas e como sistemas de decisões. 1. NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE A MOTIVAÇÃO HUMANA O homem é considerado um animal complexo dotado de necessidades complexas e diferenciadas. Segundo os autores behavioristas, o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida nas organizações. …

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES  Quanto aos objetivos:  As organizações não vivem para si próprias. São órgãos sociais que visam à realização de uma tarefa social;  Quanto à administração:  Todas as grandes organizações são diferentes em seus propósitos, mas essencialmente semelhantes na área administrativa;  Quanto ao desempenho individual:  O desempenho individual é a eficácia do pessoal que trabalha dentro das organizações. MODELOS DE…

com a reanálise Teoria das Relações Humanas e o desdobramento da Teoria da Burocracia durante a década de 50, pois, alguns autores e pensadores criticavam essas vertentes já escritas anteriormente, sendo novamente um tema a ser abordado sobre as organizações e sua complexidade, sendo criado uma oposição entre essas linhas de pensamento. Origens • Se nenhuma das duas teorias são perfeitas, foi necessário encontrar uma que atenda as necessidades. • Com isso originou-se a corrente…

Lei Sarbanes-Oxley c. IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) d. Órgãos Sociais 2. Identidade Corporativa a. Mix de Identidade b. Identidade Corporativa x Identidade Organizacional c. Reputação 3. Comunicação e Transparência Corporativa a. Accontability x Comunicação b. Comunicação nas Organizações c. Ferramentas d. Relacionamentos Estratégicos e Stakeholders e. A Comunicação Aplicada 1. Introdução Governança corporativa é o conjunto de…