Controle Via Bsc

..............................09 3.1. ERB – Estação Rádio Base........................................................09 3.2. EM – Estação Movel....................................................................10 3.3. CCC – Central Comutação e Controle.......................................11 4. CARACTERISTICA DE UM SISTEMA CELULAR.................................11 4.1. Célula...........................................................................................11 4.2. Cluster (Aglomerado

devem estar mais do que acostumados a elaborar objetivos. Afinal, o discurso de busca de metas já está fincado na praça há um século, a febre do benchmarking já tem suas duas décadas, e mesmo a nova mania do mercado, a ferramenta de distribuição e controle de metas do Balanced Scorecard, já existe desde o começo dos anos 90. Infelizmente, parece que, pelo menos nesse caso, o hábito não faz o monge. Se criar metas é uma atitude cada vez mais corriqueira, cumpri-las... bem, cumpri-las não…

1 – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 - PLANEJAMENTO 1.2 - ORGANIZAÇÃO 1.3 - EXECUÇÃO 1.4 – LIDERANÇA 1.5 - CONTROLE 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 2.1 – PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO 2.2 - ORGANIZAÇÃO EM LINHA E STAFF 2.3 – HIERARQUIA 2.4 – DESCRENTRALIZAÇÃO 2.4.1 – Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5

................................... 7 2.5 OBJETIVOS DE MARKETING ......................................................................... 8 2.6 ESTRATÉGIAS E PLANO DE AÇÃO ............................................................... 8 2.7 CONTROLE E MONITORAMENTO ................................................................. 8 2.8 PLANO DE COMUNICAÇÃO ........................................................................... 8 BIBLIOGRAFIA .......................................

manutenção: os gerentes e supervisores, no diversos níveis, devem liberar o processo de sensibilização, treinamento, implementação e auditoria das melhores práticas de SMS - Saúde, Meio Ambiente e Segurança; A gestão deve ser baseada em itens de controle empresariais: disponibilidade, confiabilidade, meio ambiente, custos, qualidade, segurança e outros específicos, com análise crítica periódica; gestão integrada do orçamento (manutenção e operação) buscando, sempre, o resultado do…

Tabela 01 - Balanced Scorecard ...............................................................................42 Tabela 02 - Mapa da Estratégia ................................................................................43 Tabela 03 - Exemplo de um BSC básico...................................................................44 Tabela 04 - Alinhando as mensurações à estratégia ................................................45 Tabela 05 - Evolução da comercialização do Ceasa de Foz do…

atuação do RH no Brasil................................................................. 43 Quadro 9 – Competências do profissional............................................................................... 44 Quadro 10 – Lógica estratégica do BSC.................................................................................. 48 Quadro 11 – A estrela de gerenciamento do capital humano e seus indicadores.................... 51 Quadro 12 – Pesquisas sobre resultado em gestão de pessoas......

vêm se apresentando de forma rápida e desordenada (HAMEL,2000). Com o advento do processo de integração entre as diversas nações, denominado de globalização, as distâncias entre as nações vêm se reduzindo à velocidade de um clique, as transações via rede vem levando as organizações, tanto na esfera privada como pública a se III SEGet – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia conectarem a grande rede para conseguir se posicionar em um mundo onde a velocidade das…

atenda as expectativas do Cliente. Além disto, ele será responsável pelo gerenciamento do projeto, mudanças de Escopo e entrega de resultados. Necessidades básicas do trabalho a ser realizado Atualmente a empresa cliente tem um processo manual de controle de atendimento, planilhas em Excel e não atende os pré-requisitos básicos de confiabilidade, integridade, disponibilidade e conformidade, gerando insatisfação e reclamação por parte do cliente. Descrição do projeto Produto do…

de um indicador está relacionada à sua simplicidade (quanto mais simples for a relação matemática do indicador menos distorção apresentará), inteligibilidade (relação matemática clara para seus usuários) e rastreabilidade (que haja conhecimento e controle de suas variáveis). Normalmente seus elementos (numerador e denominador) também devem ser fixados ao longo do tempo, evidenciando estabilidade do indicador.Sua objetividade é ainda uma característica importante,para que não se dependa…