Controle Versus Poder Na Empresa Trabalhos

falhar 11 Controle 12 Controle Estratégico 12 Controle Tático 12 Controle Operacional 12 Controle Versus Poder na Organização 13 Implicações éticas 13 Considerações Finais 14 Introdução Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho…

Capítulo 13 – Poder e Política em ROBBINS Poder é a capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira que B aja de acordo com a vontade de A. Quanto maior a dependência de B em relação a A, maior é o poder que A tem sobre B. O conceito de poder e liderança estão inter-relacionados. Um líder utiliza o poder como meio para atingir os objetivos, porém o poder não requer a compatibilidade de objetivos para existir, só necessita de uma situação de dependência entre as…

72 O CASO NISSAN: SUPERAÇÃO DA ANTINOMIA LIDERANÇA VERSUS BUROCRACIA Daniel Lins* Milka Alves Correia** RESUMO Este artigo é resultado da investigação do processo de sucessão presidencial da Nissan, fato ocorrido após a transferência do controle acionário da empresa japonesa para a francesa Renault e que culminou na atribuição do cargo máximo da companhia ao brasileiro Carlos Ghosn. Dotado de características pessoais que permitem considerá-lo um líder com traços carismáticos,…

THINNARA YASMIN SANTOS DE LIMA PRODUÇÃO VERSUS PLANEJAMENTO MANAUS 2012 CELSO OLIVEIRA DA SILVA PAULO AUGUSTO FRAGOSO AMARAL VERAS ROSELY SILVA ROSEANE SILVA SANDRO DA SILVA NERY THINNARA YASMIN SANTOS DE LIMA SISTEMA DE PLANEJAMENTO SUA IMPORTANCIA ALIADA DA PRODUÇÃO TRABALHO APRESENTADO AO CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DA…

cultura organizacional. O estudo foi conduzido em uma empresa de autopeças, localizada no Sudesste do Brasil. Foi realizada uma pesquisa exploratória e descritiva, com abordagem quantitativa e qualitativa, com delineamento de estudo de caso, adotando-se como instrumentos questionário de diagnóstico de cultura organizacional com líderes e liderados, questionário de liderança com líderes e relatórios relativos a gestão de pessoas fornecidos pela empresa. A amostra foi composta por 111…

Seminário Temático: Evolução. São Bernardo do Campo 1º sem. 2014 Seminário Temático: Evolução. Trabalho apresentado à disciplina Administração Geral, no primeiro ciclo noturno do Curso Informática para Negócios, sob a orientação do Prof. Adilson. São Bernardo do Campo 1º sem. 2014 SUMARIO 1.Introdução 4 2.Cultura Organizacional 5 2.1.Surgimento e Definição 5 2.2.Cultura organizacional

Administração da Produção e Sistemas de Informação PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO: uma visão dinâmica da decisão fazer versus comprar Luiz Carlos Di Serio Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: ldiserio@fgvsp.br Mauro Sampaio Engenheiro de Produção de Materiais pela UFSCar, Mestre e Doutorando do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: msampaio@gvmail.br RESUMO…

do estímulo ao trabalho em equipe. Ao mesmo tempo em que a área de gestão de pessoas fala em sinergia de grupo, ela desenvolve programas de recompensas com base em metas individuais que estimulam a competição entre as pessoas. O grande desafio para a área de gestão de pessoas parece ser a mediação equilibrada das relações entre mercado, organizações e indivíduos, em um contexto marcado por paradoxos de diversas naturezas: globalização versus cultura local; produção em série versus flexibilidade;

Planejamento Centralizado e o Controle Descentralizado Administração da Produção/Operações ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUÇÃO EM MASSA PRODUÇÃO ENXUTA Administração da Produção/Operações ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL Na ENGENHARIA/ADM INDUSTRIAL foram introduzidos novos conceitos: linha de montagem, posto de trabalho, estoques intermediários, monotonia do trabalho,…

imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional Segundo pesquisa realizada em empresas: "[...] as organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade; Capacidade de trabalho em equipe; Capacidade de liderança; Disposição para correr…