Controle Tatico Loja Operacional

Tipos de planejamentos .......................................................................................... 6 2. Plano de estratégica ................................................................................................. 8 2.1 Plano tático ............................................................................................................ 8 2.2 Plano Organizacional ........................................................................................... 9…

Estudo de caso. Fase I - Diagnóstico Estratégico A comercial Importadora e Exportadora Meridional ocupa uma posição muito estável no mercado, ou seja, é considerada uma das melhores lojas de comidas e bebidas finas, e mesmo assim seus proprietários desejam expandir seus negócios. Identificação da Visão Os senhores Nelson e Roberto mesmo liderando o mercado desejam expandir os negócios, para isso a visão deles é mais futura, pois eles desejam implantar alguns tipos diferenciados de serviço e

futuro. NÍVEL TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO NÍVEL TÁTICO equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística, Marketing, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade. O nível gerencial deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis. NÍVEL OPERACIONAL OU…

solucionar obstáculos. A não utilização desses planos ( Tático, Operacional e estratégico) poe a empresa em risco, pois toda a decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo é muito remota, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial…

não possa ser aprendida. Exemplos de líderes e os pontos negativos e positivos de cada um 1. Controlador Cobra horário e olha se o funcionário está no cafezinho, mas não avalia de acordo com a performance da equipe. “Ele valoriza esse tipo de controle e não controla a entrega do resultado. A principal desvantagem, ele fica olhando detalhe e não tem visão sistêmica”. 2. Carismático Aquele empreendedor que conversa, gosta de motivar todo mundo e tem um relacionamento bom com a equipe é um tipo

..... 00 9. ORGANIZAÇÃO ............................................................................................... 00 10. DIREÇÃO ....................................................................................................... 00 11. CONTROLE .................................................................................................... 00 12. CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................... 00 13. CRONOGRAMA ......................

Compilação das respostas do questionário ............................................................... 9 3.2 Análise ...................................................................................................................... 11 4. Controle .......................................................................................................................... 13 4.1 Compilação das respostas do questionário…

• Seção 1 – Situações • Seção 2 – Objetivos Parte II – Marketing Estratégico • Seção 3 – Consumidor • Seção 4 – Mercado • Seção 5 – Aspectos Legais • Seção 6 – Posicionamento do Serviço Parte III – Marketing Tático • Seção 7 – Serviço • Seção 8 – Praça • Seção 9 – Promoção • Seção 10 – Preço Parte I – Oportunidade • Seção 1 – Situações Este Plano de Marketing refere-se ao lançamento do serviço de guarda-volume, com…

que se formou em medicina pela santa casa, com a morte do seu pai teve que assumir os negócios da família, que era no ramo de alimentação. No inicio era uma padaria, lanchonete, pastelaria, pizzaria e cantina. Em 1988 foi inaugurada a primeira loja Habibs, isso representava a concretização de um sonho do empresário no setor de alimentação. Era uma época que parecia impossível viabilizar negócios bons , baratos e bonitos. Este restaurante fast-food de especialidades árabes…

ou tabelionato. Cópia do comprovante de endereço da empresa Este documento será utilizado para a emissão do Alvará de Funcionamento. 3.8- Alvarás: Alvará de Localização - é aquele onde a empresa realmente funcionará, como por exemplo, uma loja, e: Alvará de Ponto de Referência - é aquele onde a empresa utilizará o endereço residencial de um dos sócios ou do titular da empresa individual, apenas como ponto de referência. Este tipo de alvará é frequentemente utilizado por…