Teste

Estudo de caso.
Fase I - Diagnóstico Estratégico
A comercial Importadora e Exportadora Meridional ocupa uma posição muito estável no mercado, ou seja, é considerada uma das melhores lojas de comidas e bebidas finas, e mesmo assim seus proprietários desejam expandir seus negócios.
Identificação da Visão
Os senhores Nelson e Roberto mesmo liderando o mercado desejam expandir os negócios, para isso a visão deles é mais futura, pois eles desejam implantar alguns tipos diferenciados de serviço e até mesmo expandir em outras cidades.
Análise Externa
A Meridional deve ter o cuidado de verificar as ameaças e as oportunidades que estas mudanças podem acarretar como:
- Se terão retorno desejado, tanto econômico como financeiro, ou seja, se eles não vão gastar mais do que devem, se existe dinheiro em caixa para estas expansões;
- Se haverá mão-de-obra acessível;
- Se são capazes de concorrer no mercado, com relação a preço, prazo.
Já em relação às oportunidades a Meridional irá gerar mais emprego, fácil acesso dos clientes a seus produtos, maior comunicação com os clientes, e com a expansão terão maior necessidade de matéria-prima, com isso preço e prazos mais acessíveis junto a seus fornecedores.
Análise Interna
-Pontos Fortes
-Ser considerado o melhor segmento de bebidas e comidas finas;
-Criação e implantação do sistema de entrega domiciliar;
-Oferecer a seus clientes mais facilidade e comodidade com a criação de outras lojas em alguns bairros da cidade;
-Manter qualidade, com preço acessível.
- Pontos Fracos
-Melhor remuneração a seus colaboradores;
-Promover a motivação entre seus colaboradores;
-Promover a interação entre os níveis táticos, operacional, gerente comercial e gerente administrativo.
-Pontos Neutros
-Permanecer no mercado em que atua
-Continuar oferecendo seus produtos com boa qualidade
Análise dos concorrentes
Através da análise interna e externa e que identificar as vantagens competitivas da empresa e os seus principais