Controle Tactico

decisão. A decisão a ser tomada é a semi-estruturada, onde podem existir alguns procedimentos de decisão que podem ser especificados previamente, sem contudo bastarem para determinar a decisão definitiva. Típicas do nível de gestão intermédio ou táctico, podem ser os casos de conceber um plano de marketing, ou empreender a concepção de um novo produto. O gerenciamento da cadeia de supremento (SCM), será importante pois ele tem o objetivo de coordenar as atividades de compra…

Hipóteses………………………………………………………………………………..............3 CAPITULO II – Revisão da literatura………..……………………………………………..............4 2.1. O jogo de futebol…..……………………………………………………………………………4 2.2. Natureza do futebol…………………………………………………………………….............5 2.3. Comportamento técnico-táctico dos jogadores……………………………………..............7 2.4. A táctica e a estratégia…………………………………………………………………………8 2.5. Modelo de jogo………………………………………………………………………................9 2.6. Processo…

resistência; maior controle. Foi então que se buscou uma forma de equilibrar objectivos, admitir maior participação, 13 descentralizar decisões, permitir auto controle e auto-avaliação, proporcionando maior liberdade ou maior relaxamento dos controles. 2 e 3 … A administração por objectivos surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente, constitui-se em um critério financeiro de avaliação e de controle.…

estratégico nas organizações, o que existe são princípios norteadores que fazem com que as empresas obtenham êxito na sua realização. São eles: Precedência do planeamento: a empresa deve possuir as funções administrativas de organização, direção e controle que antecede a função de planeamento no processo administrativo; Contribuição aos objetivos: a função de planeamento deve prioritariamente atingir os objetivos máximos de organização; Maior eficiência, eficácia e efetividade: a…

projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico, táctico); PMI (Project Management Institute) (2004), define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às actividades do projeto de forma a satisfazer as…

Administração Cientifica, que tem como princípios as seguintes características: Principio do preparo – consiste em selecionar os operários e treiná-los conforme suas aptidões, preparo dos equipamentos e de locais de trabalho. Principio de controle – consiste em controlar o trabalho para verificar se o mesmo esta sendo realizado no tempo necessário, neste principio o gerente assume um papel de vital importância. Princípio da execução – esta fase e responsável pela distribuição…

33055012815 VINICIUS FRAGA ESPINDOLA RA: 3305509458 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO JACAREI/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIOR DE TÉCNOLOGIA EM LOGÍSTICA DIEGO OLIVEIRA RA: 4115216676 DIOGO SILVA SANTOS RA: 2321374705 HEITOR ORESTES DE OLIVEIRA RA: 33055012815 VINICIUS FRAGA ESPINDOLA RA:3305509458 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO JACAREI/2012 De acordo com o proposta na Etapa 1,…

resultados, para assim ver se conseguiu chegar ao objetivo traçado e se teve falhas para corrigi-las. B) As quatro funções administrativas são: Planejamento Organização Direção Controle C) Os três níveis do planejamento são: Planejamento estratégico – estratégia de objetivos a curto, médio e longo prazo Planejamento táctico – gerente, coordenadores, supervisores, buscar metas para suas devidas áreas. Planejamento Operacional – Para cumprir com a estratégia, todos devem trabalhar…

reaccoes negativas ao controlo 4 Discutir a eventualidade de accao disciplinar e das formas de que se deve revestir e apresentar a forma de calculo da contribuicao de cada trabalhador para a 5 4.Tipos de controlo 5 Controlo Estratégico 5 Controlo Táctico. 6 Controlo Operacional:. 6 5.Fases do Controlo 7 Estabelecimento de objectivos ou Padrões 7 Avaliação do Desempenho 8 Comparação do desempenho com o objectivo padrão 9 Acção correctiva 10 6.Técnicas de Controlo 11…

nível elevado da velocidade de jogo e devido ao aumento da duração nos duelos, existe todos os dias mais soluções técnicas e tácticas originais. A introdução de meios adaptados em função da idade determina um ponto importante do trabalho técnico, táctico, da condição física, dum treino didáctico, do aumento da carga, etc. É importante, que os exercícios escolhidos sejam executados ao ritmo de jogo, próximo da competição. I – Privilegiar a técnica o objectivo deste trabalho é a técnica…