Controle Sistemas De Controle Filipe Sobral

RESUMO 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” (SOBRAL; PECI, 2013) Surgimento: necessidade primária de cooperação do Homem. A partir da sua limitação, ele se junta a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria dificuldade ou não conseguiria, em virtude da complexidade e da variedade de atividades. Vários tipos de organização (as empresas são organizações lucrativas: o excedente  remunerar os seus proprietários e…

literatura aponta para a existência de seis elementos estruturais: o Especialização do trabalho Permite ganhos de eficiência o Cadeia de comando Trata da distribuição de autoridade e responsabilidade o Amplitude de controle Define o número de subordinados ideal sob responsabilidade de cada administrador o Departamentalização Agrupa as tarefas o Grau de centralização Diz respeito à tarefa de tomada de decisão o Formalização

conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Orientações: · A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de 02(dois) a 04(quatro) integrantes; · Alunos em Sistema de Dependência ou Adaptação, deverão realizar o trabalho individualmente; · Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe deverá consultar e se fundamentar em todos os materiais que a instituição disponibiliza, além da…

administrador na sociedade contemp orânea é a instabilidade e a imprevisibilidade presente em todos os setores de suas atividades. 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. ” (SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.) Vivemos em uma sociedade em que predominam as o rganizações. Surgimento: necessidade primária de cooperação do…

FUNÇÕES GERENCIAIS Estrutura Organizacional: Organogramas; Funções Gerenciais Clássicas; Relações interdepartamentais; Visão Sistêmica. Ambiente Interno e Externo; UNIDADE 3 - PRINCÍPIOS ADMINISTRATIVOS Planejamento; Organização; Direção; Controle. WEB AULA 1 Unidade 1 - Bases Históricas e Administração Científica1 Sejam bem vindos!!! Atividade: Conhecendo os alunos Acesse o Fórum de Discussão e se apresente!!! Escreva seu nome, sua unidade, e fale um pouco sobre…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada

prática. 5.ed. São Paulo: Manole, 2014. •ARAUJO, Luis Cesar G. Organização , sistemas e métodos - e as tecnologias de gestão organizacional - Vol. 2 ? 4.ed. São Paulo: Atlas, 2012. •LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008. 5 Plano de Ensino Bibliografia Complementar: •ARAUJO, Luis Cesar G. de. Organização, sistemas e métodos. 3ed. São Paulo: Atlas, 2007. •CURY, Antônio. Organização e…

ABORDAGEM SISTÊMICA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................4 2. TEORIA DOS SISTEMAS...............................................................................5 2.1 COMPONENTES E CARACTERÍSTICAS DE UM SISTEMA......................8 3. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS..................................10 4. PROBLEMA IDENTIFICADO E SOLUÇÃO.................................................11 5. CONCLUSÃO.

[Resenha] Planejamento e Estratégia: Filipe Sobral Planejamento O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca

às Organizações do livro Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro de Filipe Sobral e Alketa Peci. Apresentado na disciplina de Administração Interdisciplinar do 5º/6º período de Administração de Empresas. Professor: ........ Goiânia - 2012 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES O capítulo do livro caracteriza as funções da administração em: planejamento, organização, direção e controle. Independente de ser um administrador de topo ou um supervisor ou de a…