APS Davi EO Sobral

Estrutura Organizacional Filipe Sobral - Alketa PECI Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais analisados anteriormente com o propósito de definir uma estrutura adequada a estratégia e ao ambiente da organização. Assim as estruturas refletem os critérios usados pela departamentalização das as unidades organizacionais além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação. Existem três tipos tradicionais de estrutura como a funcional, divisional, e a matricial. E com isso a maioria das organizações começam com uma estrutura funcional. Na medida em que cresce me se tornam mais complexas sem produtos e serviços Caso existam demandas ambientais. (Sobral, Filipe;PECI, Alketa ,2008) Estrutura funcional A Estrutura segue desde o Presidente executivo, marketing, operações recursos Humanos e finanças e suas linhas abaixo. Ela surgiu no final do século 19 e proliferou no começo do século 21, permitindo as empresas alcançar o tamanho e a eficiência necessária (Sobral, Filipe; PECI, Alketa ,2008) Para satisfazer as exigências de um mercado em continuo crescimento. Por exemplo, a lógica operacional dessa forma estrutural a especialização coordenada de forma centralizada. Nos outros tipos de estruturas analisados a seguir, a ênfase desloca-se das funções para outros critérios, como produto, cliente ou território. Vantagens: Permite economias de escala e…

UCB Gestão Empresarial FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO AULAS 6 E 7: 16 E 23-SET DE 2011 2.2. Organização “É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da organização, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões.” (SOBRAL; PECI, 2007) 2.2.1. Processo de Organização É o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar os objetivos definidos. O desenho…

UCB Gestão Empresarial FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO AULAS 6 E 7: 16 E 23-SET DE 2011 2.2. Organização “É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da organização, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões.” (SOBRAL; PECI, 2007) 2.2.1. Processo de Organização É o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar os objetivos definidos. O…

|TERÇA-FEIRA |As empresas e o conceito de Administração |SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto | | | |20:20/22:00 |Sistema de Avaliação |brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. | |12 |5,6 |TERÇA-FEIRA |As organizações e seus níveis…

do professor-a distancia : Lincon Lopes Rondonópolis-MT Setembro /2012 INTRODUÇÃO Esta Atividade Prática Supervisionada, da Disciplina de processos Gerenciais, nos veio favorecer a aprendizagem de toda equipe em estudo. Assim, proporcionando estimular a corresponsabilidade da equipe pelo aprendizado eficiente e eficaz. ATPs propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para sua solução. Assim, levando em…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profª. Alketa Peci 2013/2 Seção 6 1 Conteúdo da Seção Controle Fundamentos de Controle Tipos de Controle Processo de Controle Sistemas de Controle Instrumentos de Controle do Desempenho Organizacional O Fator Humano no Processo de Controle 2013/2 Seção 6 2 Objetivos de Aprendizagem Definir a função de controle e explicar a sua importância para a administração. Distinguir os três tipos de controle…

CONTROLE Principal fonte: Sobral; Peci, 2008 Estrutura do capítulo  1. Fundamentos de controle  Conceito de controle; importância do controle; orientação do controle; controle por nível organizacional.  2. Tipos de controle  Controle preventivo; controle simultâneo; e controle posterior.  3. Processo de controle  Estabelecimento de parâmetros de desempenho real; pree medição do desempenho real; comparação do desempenho com os parâmetros preestabelecidos;…

desenho estrutural das organizações, Nathália os modelos organizacionais e ao Yan coube pesquisar sobre condicionantes da estrutura organizacional. 2. Conceitos Relevantes Segundo Filipe Sobral & Alketa Peci (2008, p. 165) as organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. O objetivo final da função de organizar é a criação de condições para que os objetivos estratégicos possam ser alcançados. Organização é a etapa do processo de…

excelência desse trabalho, executando-o com êxito. EPÍGRAFE "A sabedoria não cria o gênio, mas oferece-lhe, por vezes, oportunidade para se revelar”. Leoni Kaseff SUMÁRIO 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO............................................................... 09 1. Planejamento Estratégico.........................................................................…

São Cristóvão 2013 RESUMO Este estudo pretende analisar e compreender o sistema financeiro adotado por uma empresa sergipana de médio porte. Os dados foram coletados e analisados através de entrevista pessoal e observação empírica na empresa e com os responsáveis pelo setor de finanças. Tem-se então, uma abordagem clara das atividades desenvolvidas no setor para uma melhor compreensão da importância do seu bom funcionamento e papel dentro das organizações, concluindo com um…